近日，青岛很多网站上赫然挂着一道醒目的帖子：“国内第一个不捐款而被辞退的人竟然在青岛”，内容为一民办学校副校长在学校组织为汶川地震灾区捐款时，明确表示没有钱，拒绝捐款，而被辞退。而该副校长则称自己之前早已为灾区捐过款，此次不捐是不满校长的为人。
(《法制日报》6月11日)
对这则新闻的讨论，有很多的视角，如人治与法治的视角、法制与道德的视角、为人与处事的视角等等，但“不捐款”成为被辞退的直接理由，则充分暴露了捐款的潜规则。
捐款潜规则之一，必须给足领导的面子。其具体表现为，捐款不要比领导捐得多，特别是在公开场合，领导捐800，你最好只捐500；捐款不要比领导捐得早，特别是在捐款仪式上，要耐心一点，等聚光灯照下领导捐款的英姿之后你再捐；更不能在领导面前拒绝捐款，青岛这所学校的副校长的下场，就是最生动的写照。
捐款潜规则之二，喜欢搞集体的形象工程。青岛的这位副校长，在学校组织捐款之前，已经捐过款了，为何还要再强求他捐第二次呢？在某单位，明确规定职工私自通过红十字协会等慈善机构捐款不算，非要强迫通过单位的渠道捐款，实质上只是单位为了搞形象工程，拿着一个数字来炫耀爱心文化，殊不知这种做法正是对爱心的伤害。
捐款潜规则之三，容易把自愿捐款变成强制捐款。比如这次汶川大地震，某单位就下发了文件，要求每位职工至少捐100元，后来财务处又下文说要扣一个月的工资，结果把积极的爱心硬是搞成了怨声载道。在许多捐款中，很多单位甚至是招呼都不打，直接从工资里面扣。
捐款潜规则之四，喜欢铺张浪费。捐款，一方面是为了激发爱心和责任心，另一方面也说明资金紧张，需要各界的帮助。可许多捐款活动中，许多单位要举办大型的捐款仪式，彩旗飘飘，横幅遍地，鲜花朵朵，有的还在捐款之后，发一个豪华的纪念品，实际上，这些都是多余的，与其铺张浪费，还不如把这些钱也捐出去。
捐款潜规则之五，只要你捐款，却不向你反馈所捐款物的用途与去向。捐款是一种爱心，是一种责任，组织或者接受捐款的单位或者个人，应该有义务告知捐款人其捐款的用处和状态。可现实中，你捐款之后，却不知道捐出去的歀是怎么用的，这也是很多人质疑捐款腐败的原因，更是许多人不愿意捐款的原因。
针对副校长拒绝捐款被辞退的新闻，某网站随即进行的“你觉得这名副校长应该被辞退吗？”的网上调查显示，表示“应该”的，却只有10%左右，表示“不应该”的却有60%左右，还有近30%的人表示“说不清，看具体情况”，这或许是一种民意的代表。因此，讨论副校长该不该被辞退重要，但能不能打破捐款中的这些潜规则，或许更加重要。 (来源：西安日报)
(责任编辑：张庆龙)
