霍邱物价局打造效能型机关

　　建立健全考勤制度、讲评制度、工作日志制度，强化内部监管，严格平时考核，确保人人有事干，事事有人干，使霍邱物价局打造效能型机关显现成效，近年来共在国家、省、市县荣获各类奖项70多项，其中价格监督检查、成本调查工作成为全国先进典型。

　　这个局把抓好平时工作考核作为提高机关工作效能着力点，强化内部监管机制，建章立制，规范操作，先后建立了《霍邱物价局考勤制度》、《霍邱物价局工作人员考核制度》，严格规定劳动纪律，要求工作人员严格遵守上下班时间，每天上、下午两次签到，因公外出人员由派谴人签注原因。各单位安排专门考勤人员负责考勤工作，认真记录考勤情况，每月各单位要将考勤情况如实汇总由局办公室公布，实行公开监督，逐月兑现奖惩。平时要严格请销假制度，因病因事必须履行书面请假报批制度，考勤人员按月统计请假时间，按规定扣发工资。对当月迟到或早退满3次计算缺勤1天。同时对机关人员工作效率实行分级考核，主要内容包括，对一般办事员实行日考核，对二级机构负责人实行周考核，对局领导实行月考核，对一般办事员的考核工作，由单位主要负责人负责，办事员要将每天所做的工作如实填写在两联单工作日志上，当天下午下班前将一联单投递单位考勤箱，一联自己保存，作为日考核依据。对二级机构负责人的考核工作由分管局长负责，二级机构负责人每周一必须制定一周工作计划，交分管局长，并认真填写周工作日志，每周六上午对照检查工作计划完成情况，安排下周工作计划。对分管局长的考核工作由局长负责，分管局长对负责管辖范围内的工作，要制定月工作计划，填写月工作日志，每月考核一次。局对考核情况每季度汇总一次，根据个人工作质量、效率、成绩等因素，由考核组填写考核小结，按局有关制度兑现奖惩，并作为年度工作人员考核的主要依据，同时作为各类评先评优的重要依据。由于严格平时考核，全局人员兢兢业业干事业，奋发拼搏创佳绩蔚然成风，各项工作呈现出齐头并进、协调发展的良好势头。（胡安民）