6月19日，深圳蛇口，招商局历史博物馆，闪光灯在频频闪烁，中央媒体采访团每一位记者的心也在好奇与惊奇中怦怦跳动，这个有着136年历史，以航运业起家，从洋务运动到中华民国初期、抗日战争、新中国成立等各个阶段都与中国历史命运紧密相连的中国第一家民族工商企业，在中国历史上竟然创造了30多项第一。
它的每一步都轰轰烈烈，充满着惊奇。
1978年，它用4分钱的激励体制开创了中国市场机制的先河。2000年到2006年，它用6年的时间完成了重组、整合和核心产业的均衡发展，使企业摆脱百年积累的负荷，走出亚洲金融危机阴影，再次跃立市场潮头，成为中国最引人瞩目的10大国企之一。2007年，招商局集团总资产达2171.8亿元。
4分钱的辉煌，73亿的不良资产 问我航程有多远，1872到今天。这是著名词作家阎肃为招商局写的歌词中的一句。一句歌词概括了招商局的风雨历程。如今，招商局把它改成了“问我航程有多远，1872到永远”。永远，是招商局人用胆略、策略、韬略努力实践的一个诺言。
1978年，经国务院批准，招商局自筹资金开发了中国第一个对外开放的工业园区———招商局蛇口工业区，这是中国南海边的第一个圈，成为第一块改革开放试验田。“时间就是金钱，效率就是生命”、“空谈误国，实干兴邦”等口号，先后从蛇口工业区诞生。
为了激励工人多干活、快干活，他们提出了“4分钱奖励机制”，工人多拉一车土就在原定额的基础上增加奖励4分钱。一时间，工地上出现了热火朝天的建设景象。先进的用工制度——劳动合同制、职工福利、住房分配制度等，也先后在此建立。市场机制由此诞生。“蛇口模式”的许多经验在全国得到推广。
也正是这种市场机制，促使招商局在此先后设立了国内第一家股份制商业银行——招商银行，建立了第一家保险企业——平安保险。
但到上世纪90年代，由于盲目投资和扩张，招商局投资涉及的行业达17个，公司多达600多家。盲目的多元化发展，使招商局在1998年亚洲金融危机冲击下，不良资产达到73亿元。到2000年，集团总债务达250.5亿港元。
招商局的“遵义会议” 2001年2月，招商局新上任的董事长秦晓在漳州召开工作会议，确定了招商局“重组调整纲领”，即：该做的做，不该做的不做，该做的一定要做好做强。将已有的航运、地产、港口等17项业务整合成交通、航运、金融、地产四大核心产业，加强总部经营。此次清理涉及企业100多家，涉及资产近180亿元，人员近万人。
这场静悄悄的革命原计划5年时间完成，但到2003年，改革提前两年完成。三年里，招商局73亿元不良资产全部消化。2004年，招商局提出了“用5年时间再造一个招商局”的目标，并在港口、航运、金融、地产、物流等几大核心领域启动了新一轮的大规模投资。这一再造目标，在2006年底，再一次提前两年完成了。“招商局始终坚持的规模、质量、效益均衡发展理论，实际是控制风险，追求可持续发展。”招商局副总裁胡政说。
如今，在港口业方面：招商局已经形成全国性的集装箱枢纽港口布局，旗下港口分布于珠三角的香港、深圳、湛江；东南沿海的厦门；长三角的上海、宁波；渤海湾的青岛、天津，成为中国最大的公共码头运营商，位列全球三甲。
航运业上，招商局拥有一支近300万吨的超级油轮船队，是香港位居前列的大船东，也是中国最大的超级油轮船队经营商，并从2000年开始建立了第一支LNG运输船队。
地产方面，招商局先后在全国购地971.4亩，初步形成以深圳为中心，以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局，成为最具实力和发展潜力的大型房地产集团公司。
物流业方面，招商局率先引进现代物流服务技术，构成全国性物流配送网络，目前已经成为可口可乐等20余家大型跨国公司在中国地区的物流服务商，配送范围覆盖750多个城市。
1872到永远 2008年6月20日，已经连续下了一个星期大雨的深圳晴空万里，0.67平方公里的深圳蛇口孖洲岛在一派繁忙中倍显秀丽。在这里，每天有1万多名员工乘船过海，上岛进行修船等各项工作。如今，这里已经成为世界一流的大型修船基地，小岛上四处可见等待修理的大型船舶。
2007年，招商局与越南签订合作备忘录，将投资10亿美元建设胡志明市边亭星港……招商局正一步步成为具有国际竞争力的和谐企业。当记者问到招商局的长远目标时，招商局人含笑回答：问我航程有多远，1872到永远。
《变形金刚2》送票！
