省长节能提议遭搁置两年 管理体制不应逼人花钱

　　李辉

　　浙江省省长吕祖善两年前提议对浙江省政府大楼进行能耗评估，然后和节能企业合作，节约的电费可和企业分成。“两年过去了，还是没有眉目，不知是办事效率问题，还是找不到合作企业。”近日，吕祖善谈及此事颇感不解。（7月24日新华网）

　　我们先来看让吕省长“颇感不解”的症结在什么地方。据浙江省机关事务管理局介绍，他们会同有关部门多次研究过吕省长的提议，“但目前的财政体系很难处理这样的分成”、“节省的电费分成可以，但没有科目可支付，而且审计也过不了关”。

　　明知道节能是一件对国家、地方、参与企业都有利的事，就因省下来的钱的“出路”问题，竟使省长提议长达两年没眉目。

　　这让笔者想起今年初，原广州地铁老总卢光霖诉苦：“地铁2号线概算106亿元，结算是88亿元，省了十几个亿还批评你，搞得你心灰意冷。”在这里，我们看到一个“逼人花钱”而非“逼人省钱”的管理体制。在节约方面，“省长节能提议搁浅”和“老总省钱挨批”可谓殊途同归，共同折射出僵化的管理体制对“做好事”造成的阻碍有多大。

　　要让“省长提议”结善果，相应的管理体制非改不可。进一步说，管理体制不仅应该支持合理可行的“省长提议”，而且应该更全面、科学，因为“省长提议”只是个人设想，而好的管理体制可以保证即使没有省长提议，节能减排等工作依然良性向前。

　　从这个意义说，吕省长“颇感不解”时，应想到培育优化的管理体制并向它寻求力量，毕竟体制比“省长提议”有力量。

　　我们需要科学高效的管理体制，具体在浙江省政府大楼节能改造上，应有这样的制度刚性：即使没有省长提议，省政府大楼也应节能改造，不存在任何让人“颇感不解”的地方。