“青工技能振兴计划”打造兖矿“金蓝领”

　　“寻找身边的榜样”、“青安杯”安全生产劳动竞赛、组织团员青年投身到“四大”活动……兖矿集团团委开展的系列活动如火如荼，一大批优秀青年人才通过各种方式脱颖而出，成为“金蓝领”。

　　兖矿集团有35岁以下青工5.6万名，但中高级工、技师比例仅占7.5%，高技能人才短缺已成为制约集团发展的“瓶颈”问题。兖矿党政深刻认识到，技能人才是实现生产力转化的骨干力量，而高技能青年人才更是企业现实和未来的决定性力量。2004年，兖矿集团团委响应团中央号召，开展了“青工技能振兴计划”，明确提出“853”的计划目标：2004－2007年实现集团80%以上的青工提高一个技术等级，培养5000名高技能技术工人；按照“一专多能”标准，培养30000名青年工人骨干，实现各领域都有高技能技术工人。

　　几年来，兖矿团委围绕这个奋斗目标，扎实开展工作。采取培训、比武、导师带徒、岗位练兵等多种形式，为青工搭建成长的平台。培训中，坚持外训和内培并举，外训针对青工技术特点和实际需求，积极配合科技、人事部门，分层次、多渠道开展岗位技能培训，年培训7万人次以上；内培创造性地推进青工内部教育培训工作，正确处理工学矛盾，搞好学促关系，通过全天候岗上下培训，做到了“工作学习化、学习工作化”；在比武中坚持“矿处一年一届、集团三年一届”，多层次、全方位开展岗位练兵技术比武，以赛促练。2004年集团第三届岗位练兵技术比武，涉及40个工种，参与青工达到2.8万人次；导师带徒，师徒互动，充分发挥比武中涌现出的技术状元、优秀选手的带动作用，开展“师徒教学相长竞赛”，设立“育才奖”、“成才奖”，激励青工多拜师、多求技，集团每年签定3000份师徒合同；岗位练兵中坚持争当青年岗位能手工作思路，制订出台岗位规范、考核评价、表彰奖励一系列政策性规定，激发广大青工在岗位上建功立业、成长成材。

　　青年人思想活跃，流动性大，为留住人才，兖矿采取政策留才、环境聚才、制度用才，制定出台了《优秀技术技能人才评选管理办法》，对评选出的技术专家、专业技术（学科）带头人、优秀技能人才给予3000—5000元/月的特殊津贴。依托集团人力资源开发体系，疏通拓宽具有不同专长和爱好、不同工作岗位、各级各类青工的晋升渠道。在健全青年人才库的基础上，建立了包括青年技术能手、管理能手、科技能手等5类高级技能人才储备库。坚持公开、平等、竞争、择优，建立优秀青年技能人才评选管理办法，任人唯贤，不拘一格，建立人尽其才、才尽其用、有利于优秀青年人才脱颖而出的选拔任用机制，一大批优秀青年技术人才被评为专家、能手，成为矿区科研、生产、经营的中坚力量。

　　在帮助青工成材上，兖矿党政、团委等部门都相当重视，成立了相应机构，构建了科学化的“推才”制度，形成了青工参与计划、参加培训和竞赛、通过考评、实现晋级的整套运行机制。完善专业化的“育才”平台，健全了国家一级培训中心一个、三级培训中心四个、四级培训中心四个。

　　“青工技能振兴计划”扎实推进，使一大批优秀青年脱颖而出，多人被授予“山东省技术能手”、“山东省优秀青年岗位能手”、“山东省优秀青年技师”荣誉称号，鲁南化肥厂青工李学正在团省委和省劳动保障厅、齐鲁晚报联合开展的“劳动之星——山东十大青年技工”评选活动中，获得车工工种第一名，被授予2007“山东十大青年技工”荣誉称号。（吴玉华赵芬）