中新网9月26日电 题：长征二号F火箭总指挥：刘宇
作者：庞丹
当挺拔的长征二号F火箭呼啸而起、直刺太空，将航天人心血和智慧结晶的“神舟七号”飞船送入太空时，他的热血沸腾了，眼角禁不住闪烁出些许晶莹剔透的泪珠。
直到火箭渐行渐远，他的心还久久不能平静，火箭喷薄而起时燃烧的熊熊烈焰永远留在了他的心底。
他，便是长征二号F火箭的总指挥刘宇。2005年10月12日，第一次执掌“神箭”总指挥帅印的他，带领同事们一起在天地间搭建了一条无形的“天梯”，将2名航天员送上神秘的太空，去更广阔的空间探索那神秘世界。
3年后，又是一个金秋。刘宇率领他的长二F团队，再次将三名航天员安全送入太空。
当漫天的烟云袅袅消散时，望着蔚蓝的天空上留下的箭迹船痕，他会心地笑了。
接过“神箭”接力棒 2004年1月的一个冬阳普照的日子，刚刚开完中国航天科技集团公司运载火箭技术研究院工作会的刘宇回到了办公室，会上接过院长责任令的那一个瞬间还闪现在他的脑海里。从这天开始，刚刚迎来42岁生日的刘宇，将执掌长二F火箭总指挥的帅印。欣喜之余，他也深深地感到肩上担子的分量。
出身于航天家庭的刘宇，谈起天来总是三句话不离“航天”。他说，一辈子从事航天事业的父母，在给他们的长子起名字的时候，就期盼着他能探索那浩瀚而神秘的宇宙。出生和成长在中国航天科技集团公司运载火箭技术研究院这个中国火箭的摇篮，这块充满了传奇和光荣的土地上的他，从小就真切地体验到那种激荡而沸腾的生活，和祖国的航天事业结下了不解之缘。
18岁考入炮兵技术工程学院的刘宇，在部队学习锻炼了10年后，转业来到了中国运载火箭技术研究院，重新描画自己的人生蓝图。
经历过军旅生涯锤炼的刘宇，怀着满腔的爱国热情和对航天事业无比的热爱，走进了熟悉而又陌生的研究院大门。熟悉，是因为在火箭大院里长大的他从小就耳濡目染了父辈们为航天事业艰苦奋斗的点点滴滴；陌生，是因为即将从事的工作是一个全新的领域，不仅需要很强的专业知识，更需要长期艰辛的努力付出。
加入到航天队伍，成为其中的一员，航天事业像磁石般牢牢地吸引着刘宇。以后的十几年，刘宇在不同的岗位上兢兢业业地工作。在载人火箭多名老领导、老专家的帮助下，他带出了一支作风过硬、工作出色的研制队伍，以载人火箭高质量、高可靠性、高安全性的“三高”要求为目标，科学组织、合理统筹，确保技术协调、物资供应、质量管理、技术保障、产品齐套、总装及出厂测试等各方面的顺利进行，圆满完成了发射任务。
刘宇总是说，中国航天40多年的发展史，又是一部文化发展史。近半个世纪，形成并积淀了独特的航天精神，它激励着新一代航天人，迎着艰难困苦，一步一步向前发展。作为年轻一代的航天人，为了早日实现中国人古已有之的飞天梦想，应该继承航天宝贵的精神财富，以不负重托、不辱使命的坚定信念，实践人生追求，淡泊名利，无怨无悔。正是有了这种认识，有了长期不同管理岗位的锻炼和丰富管理工作经验的积累，为他担任长二F火箭总指挥打下了坚实的基础。
刘宇坦言接掌长二F火箭总指挥的接力棒，并没有做好百分之百的心理准备。长二F火箭是一枚有着辉煌成就的“神箭”，六次发射，六次圆满成功，并将我国第一名航天员顺利送上太空，实现了我国载人航天历史性的突破；长二F火箭发射队是一支享有极高荣誉的神奇队伍，有着众多闻名中外的“名人”。刘宇常说，长二F火箭及其研制队伍在自己的前任黄春平总指挥的精心管理与带领下，打下了很好的根基，火箭技术越来越可靠，研制队伍也日臻成熟。他在工作中充分继承了这些有利条件，并在新的实践工作中，不断提高认识变化、把握变化、推动变化的能力。
刘宇上任后，黄春平、刘竹生等老顾问、老专家给了他极大的帮助，在队伍管理上不仅经常出谋划策，而且在技术上严格把关，前辈们的扶持和帮助使他很快进入了角色。刘宇一方面潜心继承老一辈航天人科学的管理方法和经验，一方面注重在体制、机制、理念和管理上创新，并鼓励研制人员在技术上大胆创新。
该出手时就出手 刘宇务实，不善言谈说教，主张说实话、办实事，注重效果，讲究效率，强调高度的执行力。
在工作中，刘宇经常与一线研制人员并肩作战。记得2007年9月初的一个晚上，按照总体调度工作安排，6点钟要在某厂房进行飞船和载荷支架对接工作。为此，刘宇顾不上吃晚饭，就早早地来到了厂房，与大家一起加班。按操作规程，当飞船缓慢地起吊并降至距载荷支架上端面300毫米处时，两者才能正式对接。之前，火箭发射队的有关操作人员要对两对接面进行仔细的检查和清洁，确保无疑后，再由专人指挥，将飞船安全地降落在载荷支架上，然后安装包带组件并加预紧力。时间一点一滴的流逝，对接工作紧张有序的进行着，刘宇一直盯在现场，边认真观察显示屏包带加力的应力变化值，边不时地询问技术状态，平常沉着冷静的脸上时而眉头紧锁，时而笑容微绽。当钟表的指针指向8点多的时候，对接工作顺利完成，忙碌了一天的刘宇才和大家一起饿着肚子赶回住地。
“航天事业给了我无限发展的空间，在这个领域里没有最好，只有更好。因此，我始终追求更好，相信该出手时就出手，用心做事，持续进步。”载人航天的征程中，刘宇不懈追求着。
管理是一门艺术 曾经有管理学家提出：管理也是一门艺术。刘宇对此深信不疑。他说把管理与专业技术有机的结合起来，不仅是管理者应具有的一种能力，更是管理者的一种艺术行为。
在管理上，刘宇思路清晰，逻辑性强，主张张弛有度地工作，有层次、有幅度地明确各级责任，充分调动各级工作人员的工作积极性，努力营造一种和衷共济、张弛相辅、团结和谐的气氛。他则全力以赴抓关键、抓短线、抓重点、抓整个队伍的建设，并针对不同阶段研制任务的特点和重点，抓主要矛盾，以点带面，推动研制工作向前发展。
众所周知，航天产品是集众多高新技术于一体的复杂产品，每一枚火箭，其组成的零部件都数以万计。保证每个零部件的质量对全局都至关重要，一根导线、一个焊点、一个元器件的故障，都可能使数亿元的投资和几十万人的汗水付诸东流。刘宇在工作中，非常注重做好综合平衡，努力抓好系统间接口关系的计划协调和落实，以确保型号工程在研制进度、科研经费、技术指标、协作配套等多方面的有机衔接和协调。他还紧密结合工作中出现的矛盾、问题和队员的思想实际，运用各种形式引导技术人员正确处理各种关系，确保行政和技术两条指挥线的畅通无阻，调动一切积极因素，集智攻关，确保研究、设计的高质量。
团队观念，是刘宇强调的一种管理理念。他说，长二F火箭研制队伍是一个智慧的集体，每一个人都很优秀，都是能够独当一面的好手。但是载人飞船的顺利升空，不是某一个人的成绩，而是成百上千的领导、专家、技术人员和生产工人集体智慧的结晶。为此，工作中，他注意处理好各有关单位之间、行政、技术、物资、质量、思想政治和后勤保证等各个职能系统的关系。刘宇在试验任务过程中非常注意加强与场区各兄弟发射队及基地间的团结协作，坚持一切从全局出发，一切从试验任务出发，主动配合，积极协调，互相帮助，共同提高。
2008年7月19日，对于这支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的发射队伍来说，又是一个难忘的日子。这一天，总指挥刘宇从集团公司总经理马兴瑞手中接过了印有胡锦涛总书记在庆祝“神舟六号”载人航天飞行圆满成功大会上对载人航天精神做出诠释的锦旗。这庄严的一幕，激励着全体发射队员。因为从这一刻开始，他们将整装待发，奔赴黑水河畔，开始长二F火箭第七次征服太空的旅程。
与前六发火箭不同，长二F火箭从一开始就备受关注。如果说这次发射任务是2008年我国最具影响力的航天活动，是国家和民族的一件大事，是展现综合国力、凝聚华夏民心的重大政治任务，那么这发火箭就不仅是一发高可靠性的火箭，而且还将是研究院打造的“精品”火箭。这对于发射队伍而言，无疑是一个巨大的挑战。在过去的短短三年中，技术人员、管理人员都有不同程度的更新。对于这支变化后的新团队，刘宇要求全体队员用心想事、激情做事，用最完美的工作努力打造“精品火箭”，用最出色的业绩确保“神舟七号”发射圆满成功，续写新的辉煌。
做快乐的航天人 载人航天首飞成功后，许多知名媒体纷纷把目光投向航天工作者，不知是哪家媒体爆料，火箭研究院出“帅哥”的说法不胫而走，成为航天界的一段美谈。作为长二F火箭新任掌门人，刘宇也是一位公认的“帅哥”，白面书生型的儒帅，举手投足间充满儒雅而知性的气息。
生活中的他，最崇尚智者。刘宇认为每个人都有值得学习的优点，特别是那些有智慧的人，身上有许多闪光点，他们看问题的角度，思考问题的方式，处理问题的方法都值得很好地研究和学习。无论在生活中还是在工作中，他都很留心观察周围人身上的亮点，努力学习一切有用的东西。走上总指挥岗位后，他感到有越来越多的知识需要更新和补充，于是他一面学习国内外和航天领域相关的管理知识，一面虚心向总设计师和其他技术人员请教。
火箭研制对人的综合素质要求非常高，特别是发射前夕，没有良好的心理素质，很难做到临危不乱。工作中的刘宇严谨务实，但是生活中的他却风趣幽默，主张作个“快乐的航天人”。
熟悉刘宇的人，经常能看到他或者在聚会的时候为大家高歌一曲，或者趁工作闲暇的时候给大家讲个笑话或说段小幽默，常常把大家逗得捧腹大笑。
“把工作当作最大的乐趣，把成功发射当作最好的慰藉。永远保持年轻的心，做个快乐的航天人。和"神箭"一起走过的日子，是我人生中浓墨重彩的一笔，我的人生，因此丰富而厚重。”刘宇如是说。
雄伟的塔架静静地矗立在辽阔的发射场上，仿佛在默默地坚守着一个诺言：待胡杨再黄时，再相见。我国载人航天工程的新一轮征程已经开始，刘宇望着那深邃的天宇，目光里充满着坚定与信心。
(责任编辑：黄芳)
《变形金刚2》送票！
