皖北煤电集团三位一体管理模式全国推广(图)

　　业务流程优化后，皖北煤电集团据此实行内部市场化，各项费用做到日清日结

皖北煤电集团祁东矿综护区将每项管理制度都公开

　　中广网合肥10月23日消息（记者刘军）记者今天从安徽皖北煤电集团获悉，全国煤炭企业精细化管理经验交流会暨高峰论坛将于本周末在该集团举行，届时，由皖北煤电集团自主创新的“三位一体”煤矿管理新模式将在交流会上向全国推广。

　　皖北煤电集团的前身，是1984年成立的皖北矿务局，一个年产186万吨的小型地方煤炭企业。20多年来，克服后备资源较为匮乏、国家扶持统配煤矿的产业政策难以享受以及资金、人才紧缺等不利条件，通过自我积累、滚动发展，不断成长壮大。从2004年下半年开始，受到煤炭行业产业集中度提高，竞争激烈，传统煤矿管理模式粗放，企业效率低下的影响，皖北煤电集团走上了管理自主创新之路，全面引入精益管理思想，结合煤矿特点和企业实际，推进精细化管理，历经四年的探索实践，构建出具有皖北煤电特色的“三位一体”煤矿精益管理模式。

　　皖北煤电集团董事长葛家德介绍说，“三位一体”管理模式指的就是以精益管理思想为核心，以精细化管理为重点，以企业文化建塑、人力资源开发为支撑的煤矿管理体系。