人民网讯 10月31日,赤峰供电公司召开教育培训工作座谈会。各职能部处室、基层单位党政一把手和安全专工共40余人参加,纷纷就如何有效开展培训工作进行谏言献策,为实现三年内进入国内先进供电企业提供人才保障。
2008年,赤峰供电公司为打造一支高素质的员工队伍,在营造氛围、创造环境方面做了大量的工作。将覆盖安全规程、管理人员、生产技能、职业技能鉴定等六大类专业题,计万余道试题的题库,利用多媒体手段,建立了现代化培训、考试管理系统,以方便、快捷的方式,满足员工网上培训和考试考核的要求;强化员工师资队伍建设,分单位、按专业配备了业务能力好、具有一定授课水平的内训师,成立了27人囊括7个专业的企业内训师队伍;建立了实用化的教育培训基础,为员工技能培训提供了良好岗位培训教育学环境的同时,从培训时间、培训经费、培训评估等方面完善了培训体系,为员工岗位成才提供制度保障。如何更有效地开展培训工作,尽快改善人员结构,建立轮岗、跨岗和双岗制度,实现员工由自然成长状态向助力成长状态转变是今后一段时间内赤峰供电公司培训工作的重点。为此,该公司生产部、安监部等职能部处室及基层单位行政负责人积极结合本单位实际,从创新培训观念、培训方式、培训手段等方面进行谏言献策。(岳文华高燕龙黄晓亮)
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