新疆阿克苏铁通三项措施强化团队精神

　　为进一步做好分公司的经营工作，强化团队的战斗力与凝聚力，形成你帮我赶的联劳合作的氛围，更好的激励员工互帮互助、完成好分公司的各项经营工作，新疆阿克苏铁通“三项措施”强化团队合作精神，凸显团队特色。

　　一是营造和谐团队氛围，激励员工更好地工作。提出“我们是不是一伙的”讨论议题，通过讨论，使员工深刻认识到，即使单兵作战的能力再强，和团队所创造的效益与成绩是无法相提并论的，使员工更深层次地认识到了团队的积极作用，树立了团队意识。

　　二是调整各类营销竞赛标准，凸显团队特色。调整“党团员青年志愿”服务小组、营销比赛个人名次、营销服务竞赛这三类竞赛活动的评比标准，将参赛小组每个人均完成个人经营任务作为小组参与评比的先决条件，将所在团队每人均完成个人营销任务作为个人参与评比的先决条件，促使员工更加注重团队的合作精神，从而使以“先进带后进”的模式变为凸显集体的能力的管理模式。

　　三是新增营销服务竞赛活动，增强不同部门的团结协作精神。新增以包保号段为主的营销服务竞赛活动，同时将分属于市场部、网维建设部、客户服务部的市场营销人员、装机维护人员、营业厅人员三人组成9个小组进行营销服务竞赛活动。活动中以个人完成营销任务、账款回收率、服务质量三项主要内容作为评比的标准，使分属于不同岗位、不同部门的人员强有力的相互结合起来，起到了团队的作用。（庄德尚、曾昕炜）