李华的“三张面孔”

　　“影响四川·改革开放30周年大型系列评选”50进30候选人物中，中国移动四川公司总经理李华榜上有名——

　　川报集团记者 杨晓 实习生 贾佩

　　锐意创新的管理者、勇担责任的企业家、热爱生活的普通人——这是中国移动四川公司总经理李华的“三张面孔”。熟悉他的人都知道，正是这些鲜明个性，让他赢得尊重，也因此成为影响四川·改革开放30周年风云人物50位候选人之一。

　　锐意创新的管理者

　　9年跃然而出——四川移动已从当初电信分营出来时的一个规模和实力都较弱小的通信企业，发展成为西部最具实力的移动通信主导运营企业；2007年底，移动用户超过了3000万。

　　与社会共发展，与经济共繁荣，与人民共富裕——成立至今，四川移动在川总投资超过400亿元，累计纳税超过80亿元，年年被评为“省级纳税大户”等荣誉称号，为地方发展贡献了大型国有企业的力量。“不怕竞争，更不满足现状。”李华如此解读公司的发展路径：卓越，是靠实力、差异、品牌、服务和企业文化在市场上竞争创造出来的。“我们通过学习、创新，始终走在世界通信技术、业务发展的前沿，把控市场主动权”。

　　虽在四川土生土长，但在四川移动领导层的谋略中，从来没有在发展战略上“画框框”。

　　2005年，因在音乐产品开发、新业务发展方面先悟先行，凭借所取得的突出业绩，四川移动受到了集团公司首肯，被确立建设全国唯一的无线音乐基地，服务于全球4亿多移动客户。仅去年，移动无线音乐收入就破100亿元，是传统唱片年销售收入的50倍。音乐基地为当年四川省的GDP直接贡献了0.17个百分点，并提供了4000余个就业岗位。

　　利用手机这一 “第五媒体”的渠道优势，以李华为首的四川移动团队，正致力于把四川打造成为全国领先、国际知名的数字娱乐中心。

　　勇担责任的企业家

　　在接受记者采访时李华表示，作为自然人，应是一位好父亲、好丈夫和好儿子，尽到一个男人对家庭的责任；作为一个社会人，尤其作为一名大型通信运营企业的老总，承担着更大的社会责任。基于整个领导班子的共识，四川移动提出了打造“有竞争力、有社会责任、有道德、有文化”的企业的全新经营理念。

　　从2004年起，四川移动就主动承担了全省“村通工程”95%的工作量，任务占全国的22.5%，改善了山区“通讯基本靠吼”的局面；此后，又为全省5万个行政村配备农村信息机，拉开了农村低成本信息化的普及序幕。前财政部部长、国家社会保障基金理事会理事长项怀诚认为，此举“开创了扶贫新模式”。

　　去年5月，四川移动发布了省内首份《企业责任报告》，阐述了公司在经济责任、社会责任、环保责任三个方面承担企业社会责任的努力，得到社会各界的高度评价。

　　“5·12”汶川大地震发生后，四川移动员工徒步、车载、机降、舟行，奋力恢复灾区通信，付出卓越，由此作为全国通信行业的唯一代表，被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”，李华也荣获“中央企业抗震救灾先进个人”称号。

　　热爱生活的普通人

　　在李华看来，热爱生活的人才会更高效地工作。身高一米八五的他曾经代表四川青少年参加过全国排球比赛，代表第二炮兵参加全军运动会，代表四川邮电系统参加全省、全国篮球比赛；他还喜爱飞行、跳伞和潜水、钓鱼，喜爱自驾越野车闯荡高原，亲近阳光和绿色。

　　李华爱读书。“身体不好，会让人退出工作。知识不足，则让人退出生活。”从部队回来后，他一直坚持系统学习，在2005年完成管理硕士学业。

　　今后两年，四川通信业灾后恢复重建的任务还非常艰巨。李华说：“我坚信，在抗震精神和奥运精神的激励下，我们能战胜任何困难，让世界看到四川灾区重建的决心和信心！”