中海油核心竞争力之一是做好安全环保工作

　　前言：认识宋立崧总经理是在一个小型的会上，他发言后匆忙地要“溜”，他的发言让我印象极深刻，因此我急忙跟他要名片，他给了我，我一看就说，“给名片没手机，就是故意让人找不着”。他一乐就爽快地给了我手机号。在沿着广东广西海南采访了中海油相关企业一圈后，我明白：宋立崧可能是典型的“中海油人”，是青春在海上度过的人，在经历了许多后，变得更为豁达。

　　宋立崧现年51岁，在安全问题变得极为敏感的今天的中国，他在中海油健康安全环保总经理这个“高危”岗位上已经呆了5年。按他的说法，“我们不能说绝对安全，但是我们会尽最大的努力来保证安全”。

　　他的办公室和会议室有可直通中海油各地企业，包括海上平台的可视电话，随时可以打开的折叠床，“每次台风一来，我们就开始干起来了”，他说。

　　近日，人民网记者采访了中国海洋石油总公司（以下简“中海油”）健康安全环保部总经理宋立崧。

　　记者：宋总，你好！中海油在健康安全环保方面的理念都有哪些？

　　宋立崧：我们中海油在多年的发展历史过程中，形成了一套行之有效的健康安全环保理念，完整的理念共有十条，这十条理念也就形成了公司管理基本的思路和指导原则。我们在作业过程中，要求遵守国家的法律法规，同时把基本法律法规当成底线，追求更高的目标。

　　健康安全环保的管理我们不仅是当成经济责任，还看成是社会责任；把员工看成最宝贵的资源和财富，以人为本、关爱生命；尽量使用清洁无害的材料和能源，保护环境和资源等等。

　　管理理念的形成，跟我们中海油多年来从小到大的发展过程密切相关。长期以来，中海油每届领导，包括各级领导，都对健康安全环保工作非常重视。比如我们现任总经理傅成玉就专门说到，中海油核心竞争力之一就是要做好安全环保工作。

　　记者：石油石化行业易燃易爆，高温高压高风险的特点，决定了安全环保工作必然是重中之重。请谈谈中海油在健康安保方面的制度建设？

　　宋立崧：中海油健康安全环保制度的建设是跟公司发展需要相适应的。

　　中海油所从事的行业是一个高风险的行业。首先，其主要作业在海上，要在海上完成作业需要有船，有直升机，还需要做潜水作业，整个作业过程中都存在高风险，而且还要考虑海上的台风了等，随时面临着各种风险。其次，我们是油气行业，整天跟易燃易爆品打交道，不小心就会引起严重的后果。

　　我们的制度化建设是一个长期积累的过程，逐步形成了我们健康、安全、环保体系，简称“HSE”的管理体系。同时，中海油公司的发展壮大，是和对外合作分不开的，我们借鉴了很多国外公司优秀的管理经验，与国外同行在实践过程中同步推动体系建设。

　　HSE体系首先有一套风险辨识过程的系列工作，识别风险后，有针对性建立相应的规定和制度。HSE体系规定，相应的制度还有一套动态的监控实施过程，要能适应变化，包括范围变化、人员变化以及其他公司管理体系衔接上的变化，我们都需要进行事前的调整。

　　从中海油总部到各个基层单位，HSE体系已经在贯彻实施。宏观理念，主要的程序，包括信息管理、事故管理等在总部控制。二级单位，比如说一些分公司、专业公司他们要按照总公司的理念形成自己的政策，在这些政策下，又形成了管理程序和文件，每一个公司单独形成他们的一套适应公司情况的公司管理程序和制度。

　　我们还有相应的记录报表跟踪的过程，这样就保证了我们体系按照PDCA循环，就是规划、实施、检查和纠正这样一个过程使这个体系不断完善，这样体系在运作过程中，就变成一个有机体，我们向它要“活的管理制度和文件”，以适应不断变化的情形和公司管理需要。

　　体系在执行过程中有一个做到位的问题。制度再好，如果不能落实到我们每一个人身上，每个行为上，每个项目上，实际上体系也不过是张空纸。中海油领导一直在反复强调“执行力”，就是强调要把整个管理体系、制度、程序落实到公司日常管理行为中，落实到每一个员工的规范作业行为中，这是我们日常特别关注的问题。

　　提升执行力，我们的方法上一般是从小事做起，是一个逐渐把制度落实到行为里的过程。比如我们从贯彻公司制度和执行力的高度，要求员工上车就要系好安全带，每个人随时随地都要做到，这个小行动目前已经成了体现中海油推动执行力建设的标志性行为。

　　记者：目前环保问题引起了社会的广泛关注，作为资源型油气企业，中海油在这方面有什么管理要求？

　　宋立崧：对于环保方面的要求，中海油也有套完整、完善的环保管理体系。这套体系是完全符合国家相应法律法规要求和符合国家标准要求的。

　　我们的项目，从规划建设开始，一启动就要做环评，当然还有环评大纲建设要求，还有评审过程。在项目的整个过程中，需要配备的环保设备、设施，需要做的检查、监督，以及整个项目建设期、建设完成后、环保投产前的检查、验收我们都是严格按照国家法律法规来实施的。我们是油气企业，更关心能不能更好地为环境做出贡献？所以领导又提出争取项目做到污水零排放。比如平台污水处理达标之后，还是不直接排放海里，而是努力回注到地层，或者回到生产流程里重新使用，中海油在这方面做了大量的研究工作，投入了大量的资金，以保证达到零排放的目的。

　　不光是海上，在陆地上相关产业里，我们在设计过程中也尽量按照零排放的思路把水和其他污染物回收起来，回用起来，减少对大气和环境的影响。

　　比如说，为了防止海溢油污染，我们建立了环保响应中心，它以海洋上面溢油为假设，沿着中国的沿海线，做了一个大分布规划。从2006年开始到2010年，我们将实现从北方渤海湾开始，一直到中国沿海最南边的湛江、珠海都有一系列的溢油应急响应中心。溢油应急响应中心从人员到场地、设备，严格按照应急准备的状态来进行，配备了国际上比较先进、实用的设备和设施，人员都是经过了严格培训，有一部分人员还取得了国外专门溢油专业应急响应的证书。同时，我们不但有一般的溢油污染的设备，撇油器等，我们还专门建立了一个防溢油船舶，目前这也是国内第一艘准备用于溢油污染的船舶，国家的有些部门在组织溢油污染演习时都使用我们的船舶。我们这支队伍代表中国参与了东南亚地区溢油联合备忘录，并签署了这个国际协议

　　我们企业做这些工作，不单是考虑我们企业污染的问题，实际上这种力量投入，为我国整个沿海，未来可能出现的溢油提供了一个比较有利的资源保障。

　　记者：在国际能源短缺的今天，中海油有没有加入到新型能源开发和在清洁能源开发中来？

　　宋立崧：在清洁能源开发上，中海油也做了很多工作。从传统意义上讲，我们是一家石油公司，以石油、天然气开发为主，提供能源。随着全球关注气候问题，大家越来越认识到，未来可能有替代能源或者清洁能源和可再生能源，来改变以化石燃料作能源的局面，中海油也做出了非常有益的尝试，公司组织起大量的资金研究、开发，并向这个方面投入。

　　比如我们在海上建造了一个完全依靠风能发电的装置，把它发的电送回我们海上的石油平台，这样就减少了石油平台以柴油作为燃料的需要。直接把风能发电提供给海洋石油平台，我们这种尝试在全球还是第一次。这种风能发电的尝试我们同时把它推广到陆地上去，看是不是可以利用可再生能源，为国家经济建设，为一些地方的经济建设提供相应的能源需求帮助。

　　傅成玉总经理曾经说过，中海油不光要站在中国角度看中海油，我们还要站在世界的角度上，看我们这样一家公司，能为国家的经济发展，为全球气候变化还可以提供哪些相应更好的解决方案。在总公司总体产业布局上，中海油也在考虑如何更好地提供清洁能源，为人类清洁能源发展做出相应的贡献。

　　记者：我们在中海油采访时，发现两个比较有意思的事，比如说中海油的员工守着美丽的大海，却不能下海游泳，也不能钓鱼……为什么要制定这些近乎于苛刻的制度呢？

　　宋立崧：我们海上作业的员工有几千人，海上的风险是来自多方面的。尽管碧海蓝天非常漂亮，有时候我们的作业点就在风景非常优美的海岛上。我们规定不允许员工下海游泳，因为海里的情况是相对复杂的。员工如果在休息时间下海游泳，一个是分散他们的精力，同时可能对他们的生命造成危险。我们这条规定非常严格，任何人员无论在休息期间，在工作期间，在海上、在平台上就不能游泳，这主要是从关心员工健康、保证生命安全角度来考虑的。

　　海上不能喝酒的规定，主要是保证员工在清醒的状态下工作、生活、学习，不形成过度兴奋的精神状态，使他们在海上相对孤立的作业场所有一个健康的环境。

　　关于海上不能钓鱼，也是一个比较严格的规定。因为钓鱼的话有几个方面的问题，首先不能影响工作，所以工作期间肯定是不能钓鱼的；在工作之余钓鱼，又会影响员工的休息。二是有一些鱼具，如果不慎掉落的话，可能海底有潜水人员的设备、海底设备管线等造成潜在的风险。我们的海上“禁钓令”变成中海油非常强制的命令，而且执行得非常好，各个单位都严格实施。

　　记者：在行业内有一个流传比较广泛的故事，说中海油为了让鲸鱼睡觉，浪费了好几万美元，能不能讲讲这个故事？

　　宋立崧：走向国际是目前中海油的发展方向，这个问题是我们在国外海域作业时遇到的。在走向国际时，中海油有一个承诺，就是遵守当地的法律法规，做一个全球企业公民。

　　鲸鱼睡觉这个事情，是我们在澳大利亚作业时碰到的。澳大利亚的法律法规要求，所有的海上作业要考虑鲸鱼的生殖繁衍区，我们中海油船舶到那里作业时，严格遵守这里的规定和制度，同时在船上专门请了生物学家，在船上观察是否有鲸鱼，如果有鲸鱼在那里活动，我们就暂停我们所做的石油勘探开发的作业，以便让鲸鱼有一个比较好的生存生长环境。那一次为了让鲸鱼睡觉，我们暂停我们的作业，鲸鱼睡饱了离开才重新开工，所以是“鲸鱼一觉直万金”，这个万金对我们来说，是3万美元，还是很昂贵的。

　　中海油最近几年从海上向陆地发展，在建设过程中遇到新的一些问题，但是我们的建设者秉承中海油要保护环境、关心、关注社会公众利益这些基本的思维和理念来推动项目。比如说我们在四川庐州做一个项目时，项目征地都做完了，在土地上，对已有建筑物，还有树的处理，按照法律法规我们都可以按照自己项目的需要来进行，在这种情况下，项目负责人发现有一些比较珍贵并且生长良好的龙眼树种，他就请了专业的机构组织，对这些龙眼树做了系统的搬迁，移植到有更好生长条件的地方保护起来。这个项目需要当地一些村民搬迁，我们安排一些人进行了培训，如能适应我们作业需求，优先提供相应的就业机会，使当地居民享受到我们企业的进入、发展带来的生活水平的提高。

　　中海油的目标是做一个勇于承担社会责任的企业。中海油高层要求，对一个项目的管理，不单要做安全评价、环境评价、健康评价等法律法规要求的，同时要做社会影响评价。就是探讨，一个项目推出来以后，它将对这个社会，周围居民的生活，学校以及其他的设施将会带来什么样的影响？哪些办法能够促进和提升积极影响，消除可能出现的消极影响等。中海油现在逐渐推动社会影响评价，已经编写了《社会影响评价指南》以指导这方面的工作。我们是自觉自愿地在日常工作中承担企业的社会责任的。 (来源：人民网-跨国公司频道)