光大银行太原分行经营转型走上科学发展之路
深化优质服务,苦练内功增强竞争优势
太原光大一向把服务作为银行发展的根本。持续狠抓《中国银行业文明服务公约》的贯彻实施,广泛组织业务培训、技能大赛、优质服务竞赛、公开服务承诺等活动,推动全行服务向规范化发展。
强化合规管理,制度先行全面防控风险
面对外部一例例金融风险案例的警示,太原光大把规范管理、防控风险作为重中之重常抓不懈。尤其是2008年,针对外部经济环境动荡容易诱发更多不稳定事件的形势,他们提出全行要实施最严格的合规管理,经营班子采取有效措施强化合规管理和合规文化建设,全方位加强监督检查和问责力度,并着眼于建立风险防范的长效机制,将案件防控系列活动与风险排查、操作风险自我评估工作有机结合起来协同推进,把合规管理工作持续推向深入。同时坚持对员工进行风险警示教育,增强全行拒腐防变能力。他们的操作风险管理工作走在了同业前列,受到总行和银监局的充分肯定。银监局对其放宽了市场准入条件,专门在该行召开了山西省银行业操作风险管理经验交流现场会。通过全面综合强化合规治理,太原光大合规意识深入人心,合规操作人人遵守,有效杜绝了各类案件的发生,各项业务步入更加稳健的发展轨道。
建设企业文化,携手同心共创和谐环境
人是发展的根本目的,人是发展的根本动力。太原光大抓住科学发展"以人为本"这一核心,领导班子成员率先垂范做发展先进生产力的带头人,建设先进文化的有心人,维护员工根本利益的贴心人,致力于建立与总行战略相匹配的企业执行文化,以总行发展战略为核心统一全行思想,以光大银行核心价值观引导员工行为,进一步实现了队伍建设和文化建设的制度化和规范化。他们不断提高员工思想政治素质,搭建员工发展平台,做好员工职业生涯规划,建立公开、公平、公正的用人机制,激励员工把个体发展融入银行的发展之中,与银行形成"心理契约",培养造就了一支觉悟高、素质好、懂经营、善开拓的队伍。企业文化建设强调尊重员工,把关系到员工利益的问题处理好,把员工利益维护好,创造团结轻松、乐于奉献的和谐工作环境,最大限度地激发员工的能力和热情,为全行的发展提供了强大的精神和文化支撑。行长接待日、行长公开信箱、季度员工座谈会实现充分沟通交流;技能比武、拓展训练、运动会以及全行六百人行庆大联欢,极大地增强了凝聚力,使得创业初期积淀下来的团队精神不断传承,逐步创造出一种能品读人性的团队文化,营造出一个畅所欲言的和谐环境,真正实现"构建和谐环境、共促稳健发展"。王廷科坚持每个月给中层干部集体过生日,行庆全员大联欢受到兄弟行的赞誉和学习。抗震救灾捐款中,在领导班子率先捐款带动下,全行共向灾区捐款26.1万元,员工李楠荣获全国金融系统抗震救灾优秀青年。行长王廷科还在工作之余参加"山西艺术家抗震救灾义拍作品创作会",精心创作书法作品拍得善款3万多元全部捐献给了灾区。
光大银行太原分行企业文化建设受到了社会各界的广泛赞誉,分行11个网点已有5家被评为总行、省级青年文明号,多名员工荣获总行、省级青年岗位能手。涌现出了员工李海潮见义勇为勇斗歹徒的先进事迹。分行党委课题组撰写的调研论文被评为全国金融系统思想政治工作(企业文化建设)创新优秀成果。王廷科同志也被评为全国金融系统思想政治工作先进工作者。新华社、金融时报再次以《光大银行太原分行的和谐文化之路》为题,对太原分行企业文化建设成果进行了长篇专题报道。
太原光大,正阔步走上科学发展之路!(王健)
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