内蒙古铁通认真贯彻总部经营工作会议精神

　　铁通集团经营研讨会议召开后，2月16日，内蒙古铁通立即召开了省分公司领导班子成员及机关全体职员大会，详细通报了总部经营会议内容，介绍了其他省分关于协同发展的特色做法，对内蒙古分公司深入谋划09年的经营思路，达到更好的协同效果起到了较好的借鉴作用。同时，他们重点学习了总部领导讲话的主要精神，对进步贯彻落实总部经营会议精神作出了详细部署。

　　一是及时将经营会议上集团公司领导的讲话要点，通过办公OA下发至各地市分公司。要求通过各种形势，面向全员传达学习，认真领会当前内蒙古分公司面临的经营形势和压力。同时，要求各单位结合自身实际，深入研讨如何在坚持“一个移动”的前提下，搞好今年的经营任务；如何做好协同发展；如何确保宽带业务大发展；并拟定初步经营思路。

　　二是对照兄弟单位典型做法，查找自身存在的不足。虽然内蒙古铁通与内蒙古移动在08年各项合作业务中取得了一些成绩，但依然存在深层次合作不足、协同发展比较迟滞等现象。为此，内蒙古铁通在2009年市场经营工作，将进一步明确铁通的定位和发展方向，即：首先要坚持“一个移动”原则，这是公司开展一切经营工作的基础；其次是在制定市场经营目标时，要符合移动集团的总体战略和经营布局、统筹规划，不能局限于铁通的局部利益，要以整体利益为重；第三要在各级干部职工中统一这样的思想认识，为下一步更好地发挥协同效应打下牢固的基础。

　　三是在2月19日，省分公司总经理李喜贵亲自带队，一行三人专程拜会内蒙古移动公司，就落实移动集团工作会议和铁通总部经营会议精神，与内蒙移动主要领导进行了交流，进一步达成了共识，成立了由内蒙古移动公司副总经理刘耀文任组长，内蒙古铁通副总经理李宏为副组长，双方有关人员为组员的联合工作业务小组，按照上级的部署，针对会议提出的各项要求，逐项落实，稳步实施。双方的联合发文已于2月21日下发至各地市分公司。

　　四是借2月26日召开省分公司二届三次职代会之机，同时召开管内经营工作研讨会，将省分、地市分公司的总经理、主管副总、市场部经理等集中到一起，进一步宣贯落实集团工作会议和经营研讨会精神，为全面完成生产经营任务奠定扎实基础。（佟刚）