永年“责任清单”倒逼干部抓落实

　　本报讯(通讯员胡占军记者胡博理)2月18日傍晚，永年县工业园区副主任崔现民从施工现场回到办公室，对照工作日志一盘点，发现还有一项为企业协调用电的事未办理。他顾不上吃晚饭，马上召集相关部门协调解决。

　　“当天的事不能推到明天。”今年是永年县项目建设、城市建设“三年大变样”的关键年，要确保40个项目竣工投产、38个项目完成建设任务，完成各项工作，干部作风至关重要。为让干部养成拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的良好作风，该县要求各级层层制定“责任清单”，根据自身岗位职责、承担任务，将具体工作分解落实到每一天，制定出一日工作计划、建立工作日志,并实行“三问”：每天上班前自问今天干什么？增强工作针对性；中午要自问工作做了多少？增强推进工作的紧迫性；晚上对一天工作回头看，衡量一下工作成效如何？

　　“三问”不仅是自律，更要有监督作保障。该县要求各部门建立有关工作进度和计划落实情况日常监督机制，并把当天“三问”情况记入工作日志。县委、县政府督查室和纪检监察部门对有关单位和个人工作落实情况，实行日抽查、周通报，通过追踪督导、考核问效，促进工作落实。工作压力大了，干劲足了，春节过后，该县各级干部已为项目单位提供服务80多项，协调解决各类难题25个，争跑协调资金1.3亿元。继4个投资超亿元项目同时奠基后，总投资1.22亿元的6座桥梁、7条道路又已开工建设。与此同时，已有23名干部因工作期间脱岗、办事效率低等问题受到免职、警告等。