谢国忠：危机中中国可以创造世界
金融危机爆发半年，它的破坏力确实超过很多人的想象。
受金融危机影响，许多海外大型公司面临着从没遇到过的财务或经营危机，其中以上游原材料行业的公司处境最为艰难，而这也给中国企业展开海外并购带来了难得契机。
2008年8月，中石油和中石化联合出资约20亿美元收购了加拿大石油公司Peruana公司；2008年9月，中石化以20亿美元投标收购了Tan gan yi ka石油公司；2008年10月份，有7家国内企业与国际矿产大亨德勤集团沟通，希望收购其在海外的部分油田和矿山；2008年10月到12月，中石油等三大石油公司至少8起海外油气资源并购案例，涉及金额数百亿美元，预计2009年将有更多海外油气并购案例发生。
美的集团日前与广州国际集团有限公司签署股权转让协议，受让其所拥有的全部42.36%华凌集团股权，正式成为华凌的第一控股股东。
全球矿业风起云涌的并购大戏中，中铝出演了最大规模的一场并购，2月12日，中铝宣布与力拓达成195亿美元交易，将获得力拓旗下九大核心矿产的股权，有望增持力拓股份至18%，成为这一全球第三大矿产资源公司的单一最大股东，同时将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会，此外，中铝还进行了多项海外投资，包括投资澳大利亚昆士兰铝土项目、收购世界排名第九的秘鲁铜业公司等。
数据显示，如果将中国铝业对力拓股份的大规模收购排除在外，2008年中国公司海外收购交易的平均规模为2.29亿美元左右。
弘毅投资顾问有限公司总裁赵令欢：“这个可能从某种程度上反映出国际社会对中国崛起的重视，和希望中国崛起之后，能够承担更多的责任，这么一种心愿。”
林毅夫：“作为一个发展中国家，我们在产业升级有相当大的空间。”
中国企业积极推进海外并购，实际上也是将国外廉价的资源与国内强大的制造能力结合起来，这给中国带来了更鲜明的亮点，不过，这些国外的资源会不会变成烫手的山芋？现在出手的时机是不是合适？除了收购，我们是不是还有其它的做法能够更好的在这轮调整中占得先机？再来听听专家的观点。
此次金融危机，对中国即是挑战，也是机遇，陈雨露认为，中国应该利用好这次危机，认真调整好产业结构。
陈雨露：“我们需要核心的资源，需要核心的技术，需要核心的人才，需要核心的国际商业网络，这是最重要的四个东西，那么这次的金融危机使得这样的四个核心的东西，在全球都出现了价格大幅度回落的这种情况，在这种情况下，应当说因为中国，我们现在有三十年发展所积累下来的外汇储备这么一个巨大的财富，我们手里边有真金白银，那么就可以去获得。”
李稻葵：“对于我们大型企业而言，至少有这么三个方面的机遇，一你是获得资源的机遇，因为资源价格大幅度下降，第二个机遇是我们对获得发达国家的技术，这个也是大好机遇，那第三类投资机会，在我看来是品牌和渠道。”
李稻葵向记者举例，仅仅美国通用汽车一家公司，其下就拥有凯迪拉克Cadillac、别克Buick、雪佛兰Chevrolet、旁蒂克Pontiac、奥兹莫比尔Oldsmobile、土星Saturn六个品牌，尽管通用汽车目前遇到了资金短缺的巨大困难，但是其产品的品牌、科技研发能力和销售渠道仍然是位居世界前列的。
李稻葵：“我认为现在总体上讲，是我们走出去的大好时机，当然这个走出去需要非常非常谨慎，需要全方位的作战，需要全方位的思考，不能只是一个在商言商，它是要舆论的、外交的、法律的、社会的各种手段同时要出台。”
但是对于这样的机遇，独立经济学家谢国忠却给大家浇了一盆冷水。
李稻葵：“我们买一个楼，那也挺好的，没人跟你捣蛋是吧，买个公司里面那么多人的话你怎么管？我们自己人都管不好，怎么去管外国人呢？”
谢国忠认为中国大多数公司还不具备海外并购的能力，但是这并不妨碍中国公司可以有更好的选择，他提出了另外一条思路。
谢国忠：“中国现在可以把自己变成一个场地，是世界上最火爆的场地，那有钱的有才的人都跑到我们这边来，所以我们这一把火烧起来后，我们变成世界中心了，所以根本不用说人家坐在那边的话，是一个俱乐部，我们点把火，我们就是一个俱乐部了，不要挤人家的。”
记者：“你的意思是说别的俱乐部散了，我们完全可以邀请他们这些会员到我们这个俱乐部来玩。”
谢国忠：“你像华尔街一半人没工作了，硅谷的话就是纳斯达克掉一半，天天裁员多么惨哪，现在都等着，全世界他们眼睛都看着中国，就是觉得中国很有钱，如果你创造这个世界的话，以后中国20年就是发展好了。”
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