万通新传 从海南岛到自由塔

　　2.基金管理方面，万通中国基础设施基金规模在100亿元人民币，作为国内同类型中第一个被批准设立的私募基金已经设立并实质性启动。

　　3.资产管理方面，由万通实业副总经理范士勇负责，目前主要拥有万通商城（全称“北京万通新世界商城有限责任公司”）、万通物业（全称“北京万通鼎安国际物业服务有限公司”）等业务。目前签署的美国“中国中心”项目也由此部门负责。

　　无论从公司业务架构还是管理架构来看，无疑，冯仑、许立、杨建新是万通新传的“黄金三角”，他们的稳定关系，已迥异于当年的“万通六君子”时代。

　　上升 攀爬自由塔

　　所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。

　　具体行为都很庸俗，讨价还价，只是时间人物场合是伟大的。结果这些庸俗的事改变历史。

　　这是冯仑第N次到天安门了。忙乎了一天—开万通实业董事会，接受《mangazine |名牌》专访拍照，最后，冯仑连衣服都没换，自己打开车门，坐进了一辆黑色奔驰。汽车拐了个弯，开出前门23号会所，很快消失在傍晚时分的长安街上。

　　2009年春天，这可能是冯仑一年里最忙的时候，很可能也是他5年来最兴奋的时候。3月26日， 就在采访结束三天以后， 他出现在纽约，签署了一份据他自己说是“世界上最具挑战性”的合同—北京万通实业股份有限公司正式与纽约和新泽西港务局签署租约，成为纽约最高摩天大楼新世贸中心一号楼的 “一号租户”。

　　“这份合同得有这么厚。”那天下午，冯仑在餐桌边告诉我们，把一只胳膊抬得有两只水杯那么高。万通实业将在楼高102层、造价31亿美元的世贸中心一号楼里，租用总面积逾1.776万平方米的65至69楼5层办公室及64楼部分办公室，打造设有商业与文化设施的“中国中心”。同时，万通实业还有权在同样条款下租用两个邻近楼层。

　　按计划，“中国中心”和前门23号一样，也是一个由写字楼、活动中心、商务中心、俱乐部组成的综合空间（万通实业也是前门23号的股东）。区别在于，前门23号在中国北京的心脏， 而“ 中国中心”是在美国纽约的心脏。最令人浮想联翩的解读方式是：“一家中国公司把红旗插上了自由塔”—不过，新建筑已弃用原名“自由塔”（Free Tower，高1776英尺，象征美国1776年建国），改叫“世贸中心一号”（One World Trade Center）。

　　在签约仪式上，冯仑笑得很开心。他用一贯的冯氏语言来形容自己的心情：“就像结婚一样，刚拿结婚证的时候，都会认为正在幸福之中。”这种尘埃落定的幸福感在于，他本人曾经为此先后三十多次去纽约，整整历时一千八百二十五天，打了不下两千一百九十小时电话。

　　冯仑春风得意。 采访之前一个礼拜， 3月16日 ，万通地产刚刚签署了与中体产业合作开发“三亚奥林匹克国际村”项目。这是一项总投资52亿人民币、长达7年的开发计划，也意味着万通地产的事业版图从北京、天津渤海新区的战略核心区域又重新扩展到了它的起源地海南。

　　更早些时候，2月20日，万通地产发布了2008年年报。这些数字证明，冯仑的确有理由得意：去年该公司实现营业收入48.41亿元，同比增长122.44%；归属于母公司所有者的净利润达到5.27亿元，同比增长两倍多；每股收益1.04元，同比增长184.28%，按净资产收益率排全国房地产行业第一。2008中国房地产上市公司综合价值前五名分别是万科、万通、保利、金地、招商。鲜明的对比是，在同时发布年报的20多家房地产上市公司中，八成以上每股经营现金流为负值，12家资产负债水平高于50%。

　　在公众眼中，冯仑一直是一位“商业思想家”。但是直到2009年春天，冯仑才真正证明，自己的商业思想在现实的经济层面也能奏效。早在2004年，冯仑提出了“反周期生存”理论—“繁荣时期卖产品，萧条时期拿地。”彼时，地产业的新一轮涨势刚刚开始，地产商纷纷享受他们最美好的一段时光。这理论的真正价值如今变得清晰。在许多地产商因为经济环境的骤变而叫苦不迭的时候，万通地产的业绩却实现了大幅增长。

　　冯仑是个精明的商人，并不一味沉迷于伟大感。“我做世贸项目有一个极强的印象：所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。具体行为都很庸俗，讨价还价，只是时间人物场合是伟大的。结果这些庸俗的事改变历史。”

　　激情 男人征服欲

　　在他看来，“中国中心”不是一个英雄主义行为，只是地球上最富挑战性的买卖而已。

　　“当年在西安，我们什么都没有，那么做等于是年轻人亮个肌肉。现在我不需要亮肌肉了，

　　需要的是一些无形的力量，证明我对世界的看法是正确的，我的组织是健康的。”

　　万通实业美国“中国中心”的故事，当然要从“9·11”开始说起。

　　2001年9月11日，冯仑身在西安，正准备和王石一起开车去西部旅行。当天夜里，他接到了河南建业董事长胡葆森的电话。胡葆森当时身在台湾，在电视里看到了世贸大楼被狠狠撞击的画面，他马上打电话告诉他们：世界正在发生变化。

　　“当时绝对没想到，我会和这个历史发生任何联系。” 8年后，冯仑对我们说。万通实业的 “中国中心”将为在美国开业的中国企业及有意与中国公司做生意的美国公司提供商务空间。但是他一定能够想像，该项目因为这一历史事件将注定被视为一个象征，遭受公众解读。

　　2003年下半年，冯仑来到纽约世贸废墟，拥有新世贸中心99年经营权的犹太人莱瑞·希尔维斯坦告诉他：“你三百六十度往上看，你看到的天空都是我的。”

　　冯仑很受震动。这激起了他一直就强烈的征服欲。

　　早在1994年初，万通在西安市中心拿下一块地，筹建商业项目。一天清晨，冯仑和潘石屹两人跑到即将拆迁的小餐馆里，蹲在地上大汗淋漓地吃了一碗面条。“男人最大的乐趣还不在女人，在于征服外面的世界。”后来他回忆说：“当时心想，吃完面条，你们的命运就改变了。我们俩小屁孩拿张支票一交，那一片人的命运就改变了。”

　　1994年，冯仑35岁，尚未经历一年后的万通巨变（六兄弟分家）。2009年，尽管从外表上看不出来，但冯仑的确已经50岁了。在采访这天中午的午餐会上，冯仑和万通实业的董事会成员又把三天后即将正式签署的合约过了一遍。