爱德华.李迪：“与国会打交道让我感到害怕”

　　这是美国商界最艰难的工作

　　Q：AIG 现在的首要任务是什么？

　　A：我们现在的处境是前所未有的，也是异常艰难的。

　　Q：你是否认为自己正在做的是美国商界最艰难的工作？

　　A：我肯定这是最艰难的工作，而且这一点是显而易见的。

　　Q：政府现在是最大的股东，那么你的工作更像是一个中间人还是一个执行官？

　　A：我们有我们的股东，其中纳税人拥有AIG 79.9% 的股份，我要对他们负责。国会也时常声称自己是AIG 的拥有者，但如果确实如他们所说这是他们的公司，他们就不会一逮到机会就想方设法攻击AIG了。

　　Q：这层楼（李迪办公室所在的楼层）有政府派来的人员吗？

　　A：这层楼没有。不过我估计今天大概有40-50 个政府派出的人在这栋大楼以及美联储大楼里工作，美联储大楼与我们相隔仅几个街区，他们负责为AIG 的未来出谋划策。他们会来参加我们的董事局会议、委员会会议，以及各种决策会议和资产买卖讨论会，这些活动他们都会参与。

　　我有时会感到害怕

　　Q：当你以1 美元年薪接受这份工作的时候，你是怎么想的？

　　A：首先，如果有人给你打电话，问你，“可以帮助我们的国家做些事吗？”我想大多数普通的美国人都会回答，“可以。”至于象征性的1 美元年薪，我知道我要做一些艰难的抉择，我不希望人们质疑我的人品和诚信。

　　Q：虽然你和AIG 的衰败无关，但是你能不能告诉我们，是什么导致了这一切？究竟发生了什么？

　　A：AIG 背离了自己的核心业务。上世纪八十年代末，AIG 成立了“AIG金融产品部”(AIG FP），它不是卖保险的，而是和一些极其复杂的金融衍生品打交道，有些类似对冲基金，他们在金融衍生品中建立了高达2.7 万亿美元的投资组合。和华尔街的许多公司一样，AIG 金融产品部累积了数倍于其偿还能力的债务。随着股市低迷和信用市场的冻结，AIG 自然而然被推到了濒于崩溃的边缘。

　　Q：当你接受AIG 的时候，意识到自己即将面临什么吗？

　　A：从某种程度上来说，我做好了心理准备，可是从某些方面来看，我并没有充分意识到这一点。我完全清楚该如何重建一家公司，因为我有过这方面的经验。可是那些涉及到政治的事情，包括如何与美联储、财政部以及国会打交道，这些都是全新的挑战。老实说，我有时会感到害怕。

　　Q：尤其是国会，是吗？

　　A：没错，尤其是和国会打交道。

　　Q：今年3 月，由于AIG 向那些直接导致公司陷入困境的高管发放了总额超过1.6 亿美元的高额奖金，你遭到了国会方面的质询。但其实这笔奖金是在你上任之前就签署发放的。

　　A：这确实是一段痛苦的经历。试想有30 多个人将你团团围住，不停对你冷嘲热讽。更令人难过的是，他们并不相信你其实是和他们站在一边的，帮助他们共同解决问题的。

　　Q：你会在AIG 留多久？