中新网6月29日电 香港《大公报》今日在“要闻”栏目刊发报道称，香港医院管理局辖下7个医院联网，资源不均一直为人诟病，涉及管理层架床叠屋，权责不明问题。医管局计划简化联网管理层架构，将原来20多人的专科部门管理层，整合为只有7人的“联网医疗专科服务统筹”，务求提高医院专科水平和医疗服务质素。

　　医院联网管理层臃肿，一个专科部统筹涉及多个职位，部分更架床叠屋。医管局行政总裁苏利民说，以内科为例，“有主管负责管理联网内所有医院的内科，有主管只负责联网内一间医院的内科，究竟责任最后由谁负责？”他个人经验之谈是，一个部门若存有2个或以上的主管，最后就无人负责，因为无人知道应该由谁负责。

　　苏利民表示，部分专科可能有多个主管，导致一个医院联网的专科管理层可能有27人，7个联网总计达百多人，难以达到有效管理。

　　医管局计划简化联网管理层，将整合各医院的专科部门管理层。苏利民透露，新计划下，7个联网将分别新增一个“联网医疗专科服务统筹”职系架构，涉及7个专科范畴，分别是内科、外科、护理、临床支持、医疗诊断、小区及基层医疗，以及精神健康。换言之，各联网由原来的20多人专科部门管理层架构，减至7人，职权更分明。

　　苏利民说，“联网医疗专科服务统筹”并非增加多一层管理架构，反而是简化现行的管理层架构，更有效制定联网的发展蓝图，每年为联网定立明确的发展路向和财政预算，协调联网内各医院的资源，如人手，务求善用资源，减少各自为政的机会。

　　苏利民表示，若联网内的医院服务有不足之处，“联网医疗专科服务统筹”可自由与医院的部门主管沟通，作出相应改动。而“联网医疗专科服务统筹”是兼任职位，并需向医院联网总监交代，并非独揽大权，削弱医院行政总监权力。

　　苏利民表示，现时暂未落实执行“联网医疗专科服务统筹”职系架构，未来数月将会咨询员工的意见。

　　此外，近年香港出现多宗医疗事故，如明爱医院失救事件、东区医院遗失婴儿尸体事件等，医管局认为有需要加强医院服务质素控制，未来一年各联网将会增加“医疗服务质素统筹”。苏利民说，现时联网无明确职系专责医院质素，增设一名“医疗服务质素统筹”负责贯彻医管局的政策，以及提高联网内各医院的服务。