2008年10月17日，是沈阳地铁发展史上值得纪念的日子。

　　这一天，沈阳地铁一号线工程首列车下线仪式在长春举行。

　　仪式上，一位身材不高的同志，在不停忙碌指挥着，连曾经骨折的小腿碰磕到车体上使旧伤复发，他都浑然不觉。

　　这个拼命三郎就是共产党员刘卓，他肩负着市地铁建设指挥部设备处处长兼党支部书记的重任，人称沈阳地铁“好管家”。

　　让70亿元花在刀刃上

　　设备处是市地铁建设指挥部第一大处室，设备系统由14个子系统组成，造价占整个地铁工程投资的三分之一，仅地铁一、二号线设备系统造价就达近70亿元。作为设备处的领头人，刘卓常对身边的同志说：“我们要确保每一分钱都花在刀刃上！”

　　刘卓结合处室实际，建立了党员廉洁自律“五不”公约守则。即：不单人进行对外交流、设计联络、出差等；不接受工作餐以外的吃请；不接受贵重物品、有价证券；不向乙方报销单据；不和乙方共同进行高消费活动。目前，设备系统招标16个专业，累计合同金额达37亿元，未发生一起违法违纪事件。

　　“火车跑得快全靠车头带”

　　沈阳地铁，14个设备系统可谓是神秘的，各系统该什么样，潜在投标人有哪些，设备供应商该有哪些……

　　刘卓深知，招标文件的编写是整个设备系统建设中的第一步，他带领大家逐字逐句研究。经过两年多的实践，地铁设备系统的招标文件已经得到了权威专家的充分认可，也实现了指挥部降低造价的目标要求，仅地铁一号线设备系统就节约造价近8亿元。本报记者赵国清