“我被"文山会海"压得喘不过气来”——一名县直部门一把手的无奈和困惑

　　虽然近年来上级多次发文要求精简会议和文件，让大家从“文山会海”中解脱出来，但这些措施只具“短期效应”，没过多久，文山依旧，会海如故。

　　“讲的累，陪的累，听的更累”

　　县直部门的头头想找县主要领导汇报工作很难，工作干了，成绩汇报不上去，于

　　是各部门的工作简报逐渐多起来，几乎天天编、天天发。我们县光县直部门就有100多个，再加上乡镇，各种工作简报少说也有150种，如果再加上临时领导小组、临时机构编发的简报，估算下来不少于200种，这些简报天天如雪片般发往几大班子领导和各部门、各单位，简直是“狂轰滥炸”。

　　文件也是如此。各级各部门为扩大影响，当然主观上也存在推进工作的意愿，每年都要出台一些“红头文件”，能让县委、县政府转发更好，转发不了，自己编发。部门之间相互攀比，看谁用县委、县政府“红头文件”转发的多，转发多了，就表明部门的工作重要了，在社会上影响大了。

　　会议更是如此。各部门每年年初的工作部署会、半年总结会、年终表彰会是必开的。县里开完，系统开，最后是部门开，这样一年下来，大大小小的工作会议不会少于300个，这在部门之间已成为一种时尚和攀比。

　　在这方面，分管工作的县领导也起了“推波助澜”的作用，他们经常带着部门的负责人亲自出马力邀县委书记、县长出席会议并讲话，有时书记、县长考虑到班子和谐，尽管会议并不重要，尽管为会所累，也不得不出面讲话。这样分管领导之间的攀比也像部门一样日盛，书记在农业会议上讲了，也要到工业会议上讲，教育会议、城建会议等等，书记、县长都要讲，哪个会书记不讲话，就给部门和乡镇造成那项工作不重要的嫌疑。这些年来，分管县领导、其他常委们陪会多，主要领导讲话多，讲的累，陪的累，听的更累！ (来源：半月谈)