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把“乱窝子”建成“和谐大家庭”

2009年07月29日07:09 [我来说两句] [字号: ]

来源:中国青年报
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  7月24日,在河南省军转干部座谈会上,掌声阵阵。一位副团职军官自主择业扎根社区8年的人生经历,引起与会者的共鸣。这位军转干部在最基层社区这个舞台上,用行动书写着他“为党分忧,为民解愁”的铮铮誓言,数百名军转干部深受启发。


  他就是河南省新乡市红旗区洪门办事处新兴社区党总支书记、居委会主任王挺军。

  2001年,已在甘肃艰苦地区服役23年、副团位置上工作5年的王挺军,被组织确定转业了。按照常理,王挺军曾担任过指导员、教导员、政治教员,并多次荣立三等功,被评为优秀党务工作者,安排个像样的工作没问题。

  但王挺军抱着“为党分忧”的思想,谢绝了组织安排,毅然选择自主择业,成为我军第一批自主择业的军转干部。

  王挺军选择了自主择业的道路后,许多亲友也为他介绍工作,教师、企业管理干部都有,但他就是想从社会最基层做起,选择一个能直接服务群众的岗位。2001年5月,新乡市红旗区决定面向社会公开招聘12名社区居委会干部。他就主动去报名应聘。没想到竞争很激烈,有500多人参加,其中还有几名硕士研究生。经过严格的政治理论考试、面试和答辩,他以明显优势被区委推荐为春夏社区居委会主任候选人。

  2001年7月11日,春夏社区召开社区成员大会,王挺军穿着那身旧军服,面对着48名代表,真诚地说:“我在外当了20多年兵,现在回来为大家服务了。”居民代表看着眼前这位憨厚朴实的转业军人,双手高举表示肯定。最后,王挺军以全票当选春夏社区居委会主任。

  春夏社区是新乡市的老居民区,居住环境差,污水横流。由于水管损坏,许多居民用不上自来水,居委会办公地点也仅有5平方米。为了改变居民生活环境和社区面貌,王挺军先是为辖区2300多户家庭建立了家庭档案和联系卡片,然后自费到上海、广州学习考察,学习他们先进的管理经验和服务理念。

  他还拿出了两万多元转业费,在红旗区、办事处的支持下,筹集了10多万元资金,改造社区废掉的自来水和污水管道,增设了4台变压器,解决了辖区居民吃水难、排水难、用电难的问题。

  1年后,他又带领居民铺设了3000多平方米的水泥路面和楼间空地,建成了280平方米的标准化社区服务楼,设立了居民学校、室内健身房、图书阅览室等,成为新乡市乃至河南省第一批花园式现代化社区。

  2005年,正当春夏社区建设如火如荼之时,新兴社区的状况牵动着王挺军的心。该社区地处城乡接合部,是一家国有大型企业下属单位所在地,因企业实施“减员增效”,居民生产生活面临困难较多,有1400多人失业,居民连年到北京、郑州上访,是新乡市有名的“乱窝子”,省、市两级维稳人员已进驻社区8个多月,想办法做居民的稳定工作。很明显,这是一个情况复杂的社区。

  王挺军听到这个消息后,主动请缨去这个社区工作,并很快得到了批准。

  王挺军到任后,提出了“和谐社区,和美家庭”的建设理念。为了解决居民下岗这个“老大难”问题,他一个一个地与党员、失业居民谈心交流,征求他们对解决问题的意见,并把180名党员组织起来,成立了5个党支部、16个党小组,开展了“为政府分忧,为党旗增辉”活动,党员分片包干,结对帮带,做好失业人员的思想工作。

  他还围绕居民普遍关注的再就业问题,先后在辖区内5家企业跑了110多趟,进行反复协商,最终安排1000多人走上了企业安全保卫、卫生保洁和一些公益性岗位,让他们“日常有工作、生活有保障”。

  近几年,他先后帮助过两个社区100多个特困户申请了“低保”,帮助1800多名失业人员上岗,实现了社区失业人员100%再就业,成为新乡市第一批“充分就业型社区”。

  现在的新兴社区,邻里纠纷少了,助人为乐的多了,社区稳定了,真正成了和美和谐的“大家庭”。

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