铁通呼和通信段临河车间狠抓班组建设和基础管理工作，促进安全生产各项工作稳步推进，有序开展。为了适应包惠电气化铁路的开通，以及新设备新业务不断更新发展带来的新要求，他们对管内部分生产班组及人员的工作量、管辖范围、岗位等做了相应的调整。

　　一是选配责任心和工作能力强的员工担任班组长，选拔技术骨干配合班组长工作，保证班组管理工作顺利开展；

　　二是外部加压，高标准严要求，加大考核力度，提高班组管理水平和自控能力；

　　三是车间、中心负责人对班组进行包保，经常深入一线班组，除帮助班组完成生产任务外，还通过加强对班组基础工作的指导检查，发现问题限期整改，抓好落实，并定期分析班组管理工作，讨论存在问题。

　　7月末至8月初，该车间围绕“班组基础管理、文明生产、设备质量、材料、各种规章制度的落实”等多个方面，结合当前开展的专项检查活动，对管内班组进行了检查验收，注重解决生产中的实际问题，并结合验收结果进行奖罚，促进了班组管理工作不断上新台阶。（李彦军）