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大庆油田迎来50岁生日 走出“技术换资源”新路



  大庆油田走出一条以“技术换资源”的新路子

  前面的节目里,我注意到一句话,资源有限、科技无限。不过,为了争取有限的资源,不仅需要无限的科技创新力,还需要无限的眼光。当时的铁人王进喜就曾经说过,他有两个心愿,一个是拿下大油田,另一个是把井打到国外去。如今,铁人的第二个心愿,也在石油行业变成了现实。

  早在1993年中国石油工业的国际化战略就开始摸索着迈开了脚步,但是直到2005年,中国海洋石油有限公司发起了当时中国有史以来规模最大的海外收购交易:斥资185亿美元竞购美国同业对手优尼科,或许才是国人第一次广泛关注到中国石油工业的国际化征程。

  傅成玉:“在中国历史上,在我们公司历史上,毕竟是一个金额最大的一次。”

  在整个竞购过程中,尽管中海油的表现可圈可点,但是由于竞争对手打出了政治牌,这场长达8个月之久的海外竞购,最终还是以中海油的主动退出而告终。

  傅成玉:“不管成功失败,这条路是你不能不走的,这件事应该说对我们自己,对将来的中国都有借鉴意义,我们一定要利用世界的这种游戏规则来发展自己。”

  的确,尽管中海油收购优尼科失败了,但他的这一举动却昭示着中国石油企业有实力和国际上的大公司竞争。在这之后,中国石油工业海外出击愈挫愈勇。2007年海外原油作业产量达到8800万吨,天然气作业产量达到80亿立方米,原油、成品油进出口贸易量达到2.1亿吨。2008年以来,我国先后同多个国家签署了油气领域合作协议;俄远东原油管道中国支线今年9月中旬即将完工;中哈原油管道一期已经输油、二期今年内投产;中亚天然气管道将于明年建成投产;中石化成功收购瑞士Addax石油公司,成为迄今为止我国海外资产收购最大一笔成功交易。

  而在中国石油企业“走出去”的国际化经营战略中,大庆油田同样不甘落后,走出了一条以“技术换资源”的新路子。目前,大庆油田在钻井、压裂、修井、录井、射孔、试油、采油工程等方面的300多支队伍已经进入了伊朗、苏丹、委内瑞拉、哈萨克斯坦、印尼等28个国家和地区。2005年4月,英国SOCO公司位于蒙古国塔木察格盆地油气勘探开发项目以4000万美元价格转让给中国石油大庆油田有限责任公司,而大庆油田仅用了半年时间就收回全部投资,现已进入全面盈利期。大庆人凭借什么法宝把别人看似无味的“鸡肋”变成了美味的“佳肴”呢?大庆人的回答是:技术。

  中国石油大学工商管理学院院长、中国能源战略研究中心执行主任王震:“我们国内的石油工业经过40多年,50年,40多年的发展50多年的发展,应该说积累了很好的技术,我们这种技术实际上也能够使得我们在国外有相对的竞争力。”

  然而“走出去”的道路,除了鲜花和掌声,更有心血与汗水。在大庆1205钻井队,记者就见到了回国轮休的1205队苏丹项目经理李新民,2006年为了把井打到国外,他用扶刹把的手捧起了厚厚的英语书,带领大家苦学英语。终于以铁人搬山识字的精神,闯过了“语言关”。然而到了苏丹,却发现更大的困难在等着他们。

  李新民:“我感觉到最大困难就是如何克服这个高温,当时我们去的时候,有好多人在现场工作,得了中暑,一到10点钟以后,空气的气温都在45度左右,当时我们只记得就喝了矿泉水喝完没有尿,都通过汗液蒸发掉,身上都是一个白碱。”

  条件虽然艰苦,但大庆人干劲不减、标准不降。仅仅用了17天的时间,他们就高效优质打完了第一口井,让铁人的旗帜飘扬海外。2008年,1205队连续施工了10口水平井,口口全优,赢得了高度赞誉,苏丹能矿部官员、PDOC公司代表专门到井场,为1205钻井队颁发了2008度唯一的一个“钻井杯”和奖状。

  “我们能够深深的感受到其实从第一个角度来讲是这些员工身上能够体现出一种大庆油田大庆精神的一种延续。”

  从大庆勘探的成功,到中海油竞购优尼科的失败,再到中石化以72亿美元成功收购Addax公司,“找油”基本可以概括新中国石油工业的60年。作为中国石油企业走出去的先行军,2008年,中石油海外原油作业产量突破6220万吨,天然气作业产量超过67亿立方米,再创历史新高。这意味着在全球金融危机的背景下,中国石油企业“走出去”的步伐仍在加快。截至目前,我国已与全球50多个国家和地区开展了勘探开发、炼油化工和管道项目合作。西北、西南、东北及海上四大石油战略通道基本就绪,初步形成哈萨克斯坦、印度尼西亚等较大规模的海外油气生产基地,基本实现油气供应来源的多元化。

  半小时观察:资源有限 科技无限

  刚才的这个报道,让我想到,在眼下,令我们长期甩不掉的隐忧,就是在十三亿人口的大国如何解决日益严峻的能源问题?中国到1993年还是石油净出口国,仅仅十年之后,到2002年,中国石油对外依存度就已经上升到25%。而今年,我们将超过日本,成为世界第二大石油进口国。

  本土石油的短缺、快速增长的进口、高昂的国际油价,就像三只拦路虎横在了中国经济面前。这个时候回顾大庆油田的创业史,不难发现有很多宝贵的经验值得我们继承。无论是当年勘探开发,还是后来高产稳产、走向海外,大庆油田都把国家意志和科技力量紧紧结合。它在一次采油、二次采油之后,还在孜孜探求三次四次采油的技术,不是为了把有限的资源吃干榨尽,而是在能源战略中真正担负起一个企业的社会责任。

  任何一个强大的经济体,都需要一些强大的企业来担当经济的脊梁。这不仅表现在它们的规模上,更体现在它们的目标和追求上。五十年前大庆油田成为中国工业的脊梁,五十年后它仍然无愧这个角色。(记者:李想摄像:樊金峰)
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(责任编辑:李恺萌)

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