“替代品竞争”与党报的创新策略 (3)

　　五、培养人才，塑造“复合型”经理和“全才型”记者

　　在新的媒介竞争环境下，党报发展起最直接作用的核心因素是“人”。党报要和其他媒介竞争互动,必然对媒体从业人员的知识结构和素质能力提出新的要求。新的媒介竞争环境要求人才由“专能”向“多能”甚至“全能”转变。样样精通、技术全面的复合型人才将成为时代真正的宠儿。

　　党报在新的媒介环境下生存发展需要两种类型的人才：一是能够在传媒集团内部进行报网整合策划的高层次管理人才和融合媒介方面的经营专家；二是能运用多种技术工具进行采、写、编、拍、摄、播的全才型记者编辑。这些“复合型”的人才不仅要懂得新闻传播理论、熟悉报纸与其他媒体的融合技术,而且要具有管理经营能力,同时擅长创意策划。随着媒介融合的深入,对于直接从事新闻业务的记者、编辑,应当培养更多技术全面的“多面手”，这就要求记者不仅会运用传统的提问、观察等手段进行采访,而且会使用摄像机、照相机等进行视听素材的记录;不仅能根据报网的不同特点做出适合各自平台发布的新闻,而且能在单篇报道中融合文字、照片、声音、录像、动画等多种形态,从而使得新闻在第一时间通过不同渠道、以不同形式进行发布成为可能。⑦

　　美国早在2002年新旧媒体的竞争融合还处于起步阶段且颇有争议时，就开始培养“多媒体记者”。哥伦比亚新闻学院还为此建立了一个多媒体新闻工作站，该站给每个前来培训的记者装备一个背囊，里面装有相关设备。当传统媒体的记者看到这些笨拙不堪的“新记者”整装待发的模样时，他们经常忍不住笑出声来。而如今，这样的“背囊记者”，无论是在国外还是国内都已经渐渐的多了起来。2007年《杭州日报》与杭州网共同组建“滚动新闻中心”，在为该中心增加记者名额时，为了打造“数字记者”，该中心给每位记者都配备了笔记本、照相机、摄像机等装备，以备新闻的一次性生成。⑧无疑，未来的报纸用人将朝着这种方向发展。

　　小　结

　　新媒体与传统媒体分庭抗礼是当前传媒业发展的一个现状。与新媒体相比，传统媒体并非毫无优势。工作人员职业地位较高、待遇较好，是传统媒体历来的优势，也是新媒体一时难以超越的。而党报与生俱来的权威性、地理上的贴近性，是党报在新的竞争格局下展开竞争的最大优势。只要党报不断地推进创新，勇敢地拥抱网络、手机等新媒体的优势，在与新媒体的融合互动中果断转型，实现资源共享，做到“你中有我，我中有你，你的就是我的”，党报就能顺利实现传统价值的扩张，在新的竞争环境下增加自身的价值。

　　注释

　　①王卫明：《“替代品竞争”与传统媒体对策——从美国论坛报业公司申请破产谈起》，《新闻与写作》，2009年第2期

　　② 新闻战线编辑部：《创新, 党报发展的必由之路——全国省级党报论坛综述》，《新闻战线》，2008年第2期

　　③ 王武录主编：《党的执政能力建设与党报》，中国传媒大学出版社，2008年

　　④ 叶海：《新的传播环境下地方党报发展的对策及建议》，《西北民族大学学报》(哲学社会科学版)，2008年第6期

　　⑤ 王武录主编：《党的执政能力建设与党报》，中国传媒大学出版社，2008年

　　⑥ 叶海：《新的传播环境下地方党报发展的对策及建议》，《西北民族大学学报》(哲学社会科学版)，2008年第6期

　　⑦ 杨晓丽著：《媒介融合的先行者——〈纽约时报〉》，《东南传播》，2008年第9期

　　⑧周杰著：《对报网互动的再认识》，《新闻战线》，2009年第1期（桂清萍系中国传媒大学电视与新闻学院博士生，李鲤系该校党报党刊研究中心博士生） (来源：人民网-传媒频道)