新农村建设的“领头雁” 回乡创业的大学生“村官”黎锦林

　　深入开展学习实践科学发展观活动

　　新华社记者 李鹏翔

　　站在正式开工建设的宝塔农民科技园的地基前，湖北省通城县宝塔村村支部书记黎锦林心潮涌动。

　　3年前，在跳出“农门”22年后重返家乡的偏远山村时，黎锦林面临的却是如何挽救父亲留下的“老集体”砂布厂。正是在他的带领下，短短3年，人口不到1400人的宝塔村工农业总产值达到3亿元，人均收入逾万元，成为“全国文明村镇”。

　　从产值过亿的高新企业“老总”到新农村建设的“领头雁”。“黎锦林既是大学生"村官"的成功典型，又是社会主义新农村的优秀建设者，还是科学发展观的忠实实践者。”湖北省委常委、组织部长潘立刚这样评价。

　　回乡的追求

　　1984年，考上武汉大学的黎锦林成为村里第一个大学生。毕业后，他当过公务员，下过海，2003年在上海创办公司，销售收入过亿元，业务遍及欧美。然而2005年，黎锦林平静而多彩的都市生活被打破了。父亲黎泗保带领村里一班人突然来访，目的只有一个：希望他能回乡，带领村集体企业继续向前。

　　无法拒绝家乡父老的期盼，黎锦林接过了聘书。在高薪聘请职业经理人管理自己的公司后，他踏上了回家的征途，成为全县第一个回乡创业的大学生“村官”。

　　回乡后，父子俩订了一个君子协定，儿子辅助父亲3年，管好村集体砂布厂的市场销售、资本运营。没想到10天后，这位宝塔村的带头人突然离世。

　　消息传出，数千人前来吊唁，全厂职工轮流守夜。看到这令人动容的场面，黎锦林的心灵受到强烈震撼，他决心要做父亲那样的人，把宝塔村带向更加美好的明天。

　　艰难的再创业

　　2006年5月，黎锦林正式担任宝塔村村委会主任，他立志要带领乡亲再创业。此时，村里的支柱产业砂布厂已显疲态，技术落后、制度松弛，产值徘徊不前。几百名员工非亲即故，人情世故更像一张无形的网。

　　黎锦林拿出了一整套现代企业的改革方案：实行分工负责制，分级授权管理；打破人情关系，用严格的制度管理；推行品牌化营销，建设企业文化等。

　　与此同时，黎锦林在全村大力推行党务村务公开等，建立和完善财务审批报账、集体资产管理、村企分开等制度，组织开展创建党员活动室、设立农家书屋、成立农民艺术团等先进文化建设活动。3年来，宝塔村先后获得“全国文明村镇建设先进单位”“全国民主法治示范村”和“新农村建设示范村”“村级党组织十面红旗”等荣誉称号。

　　科学发展的新农村

　　2007年10月，黎锦林全票当选村支书。他下定决心，要带领宝塔村人走上科学发展之路，把宝塔村建设成为全国一流的社会主义新农村。

　　不久，村委会挂起了一幅“宝塔村新农村建设总体规划图”：一条宝塔大道，一座农民花园，一座生态公园和一座农民科技园，简称“一路三园”，整个规划预算5亿元。

　　这不是“天方夜谭”吗？黎锦林没讲大道理，只是把村干部带到华西村实地考察学习。考察回来，大家真切感受到发展的紧迫。

　　如今，一条长2公里的宝塔大道贯穿全村。6栋农民公寓和20多幢农民别墅井然有序；背靠银山，秀水河环绕，香樟、翠竹等生态园区集休闲和生态旅游于一体，还通过了湖北旅游名村初选。

　　改变了家乡的面貌，也改变着自己的人生。黎锦林说：“农村就是个大舞台，在展现社会价值的同时，也能实现个人价值。”

　　作为一名大学生“村官”，黎锦林深感人才的匮乏。黎锦林决定从自己的上海公司拿出3000万元，配合湖北省委组织部和团省委设立大学生“村官”创业风险基金。“农村现在最需要的还是人才，把更多人才引进农村，让更多人才留在农村，这才是新农村建设的希望工程。”黎锦林说。

　　据新华社武汉10月28日电