美国迪士尼主题乐园“落沪”冲击波

　　新华网北京11月5日电（记者王小鹏　缪晓娟）4日上午，上海市政府宣布迪士尼项目申报已获国家有关部门核准，上海迪士尼乐园正式敲定。

　　有关专家认为，迪士尼若要长久立足中国市场，创新与本土化是其必然选择，而国内其他主题乐园也应当奋起应对挑战，“对手就在家门口，或者厮杀，或者合作。”

　　2005年，中国香港迪士尼乐园正式对外开放。上海迪士尼乐园建成后，将成为美国华特迪士尼公司拥有的中国内地首个、全球第六个大型游乐园。目前中美双方正就合作细节进行磋商，以期在上海浦东新区共同建设世界一流的主题乐园。

　　复旦大学美国研究中心副主任信强教授说，美国一直对外输出其核心价值观，无论是肯德基、麦当劳等饮食输出，还是好莱坞、迪士尼等文化输出，都是十分成功的长久战略。

　　“迪士尼落沪后，中国可能进一步受到美国流行文化的影响。但全球化时代，文化碰撞与融合已不可避免。中国现在心态很开放、心胸很开阔，有信心直面外来文化。”信强说。

　　专家认为，迪士尼“着陆”以后，上海迪士尼乐园应当是一个具有“中国色彩”的乐园，只有吸收中国文化，才能长久吸引中国游客。

　　“美国品牌进入中国以后，总要有些改变，就好比咖啡厅和茶馆的文化冲突。迪士尼能否适应本土还存在变数。”清华大学中美关系研究中心主任孙哲教授说。

　　“大多数人出于新鲜感都想去一次迪士尼，但若要父母带着孩子周末经常去，这个乐园必须有他们熟悉的文化。”孙哲说。

　　受到全球金融危机影响，上海市政府希望迪士尼项目带来系列利好效应，如拉动内需、增加就业、带动产业升级等等，而美国总公司更期待巨额经济回报，以抵消其他一些市场的惨淡经营。

　　美国迪士尼公司与中国渊源已久。早在上世纪30年代，迪士尼首部动画片就在中国上映。该公司目前在北京、上海和广州等地都设有办事处，拥有600多名员工。

　　然而，风靡全球的迪士尼乐园落沪后，中国本土的主题乐园能否从容应对？专家普遍表示担忧，强调本土企业应提前作出战略调整。

　　“中国大多数主题乐园盈利艰难，迪士尼建成后只怕会雪上加霜，关键要好好利用这几年缓冲时间，创造性地开发市场。”南京大学－约翰斯霍普金斯大学中美文化研究中心任东来教授说。

　　中国产业经济研究院10月发布的《2009－2012年主题公园市场投资分析及发展策略咨询报告》称，中国主题乐园经营盈利呈现金字塔结构：70％处于亏损状态，20％持平，仅有10％实现盈利。报告说，中国主题乐园每年至少有一亿人次的市场潜力，只可惜尚未开发出来。

　　国内知名主题乐园品牌欢乐谷的缔造者、华侨城集团总裁任克雷此前接受采访时表示，本土主题乐园已有相当规模和实力，也具备熟悉本土文化、了解市场需求等不可替代的优势，没有理由惧怕迪士尼的到来。

　　“我们希望和迪士尼一起做大国内旅游市场，分享市场发展机遇。”任克雷说。

　　截至记者发稿时，美国迪士尼公司首席执行官罗伯特艾格和国际总裁安迪伯德均未回复新华社记者的采访邮件。不过，艾格于美国当地时间3日表示，中国是最具活力、最令人兴奋、地位最重要的国家之一，上海迪士尼乐园是迪士尼公司在中国内地开展业务的一个里程碑。

　　清华大学中美关系研究中心副主任赵可金教授说，中国既然敢于在文化领域进一步对美国开放，就有能力应对随之而来的文化冲击，甚至巧妙利用、丰富本土文化。

　　“从迪士尼落沪可见，中美关系已经延伸到小朋友阶层了。今后美国孩子玩耍的东西，中国孩子也一样拥有，关键是迪士尼要给中国孩子带来更多的快乐。”他说。