盼“考核新规”能规避三类特殊人“火箭式成长”

　　日前，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，同时，中央组织部配套制定了《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》三个试行《办法》，从而与《意见》一起形成了促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。

　　对干部的合理使用是建立在对干部科学考核和客观评价基础上的。对于那些长期在基层一线、发展一线、维稳一线等主战场工作的干部，运用一个《意见》三个《办法》十分好“考”，也十分容易“考准”，因为他们的工作易量化、表现易客观评价，群众对及时提拔使用这些表现优秀的干部也十分支持。但在现实中，运用“考核新规”去规避领导身边人、官员亲属和“会来事”干部三类特殊人员的“火箭式成长”，是广大群众十分关注的问题。

　　众所周知，领导身边人特别是地方党政主要领导身边的工作人员，他们容易进入“组织视线”，获得提拔的机会也远远比在基层一线的能干的老实人、敢干的拓荒人多。虽然领导身边工作人员也不乏优秀人才，但从大部分干部成长规律和轨迹来看，这类干部只要给领导服务好了，就前途无忧。他们“曲线成长”、“揠苗成长”的痕迹十分明显，主要表现为：在为领导服务期内，只要工作两三年，“组织上”自然会按职级规律迅速解决主任科员、副调研员、调研员等非领导职务，同时安排其担任党委办、政府办的挂名“副处（科）长”或“处（科）长”，为其成长铺平道路，领导在任期内会适时将其安排出去任“小领导”。

　　个别在机关工作的官员子弟、亲戚，有的因“官员亲属”的另眼对待，被提拔使用；有的因其“官员背景”，被一些“关注官员”的人照顾使用；有的打着“官员亲属”的旗号，自己去“讨官”、“要官”。在现实生活中，群众对“官场”中的“比爹”现象深恶痛绝。

　　在各级各类机关中，“会来事”的干部大有人在，这类人八面玲珑、巧舌如簧、投机钻营，他们真本事没有或不多，但“善解”领导之意、“能办”添花之事、“能拉”上级之心。即使有点真本事，也都用在“政绩工程”、“面子工程”上，工作的出发点都是围绕提升自己的“政治空间”打转。因为他们“会来事”的功夫“到家”，所以成长快速，处处“吃香”。

　　笔者期盼，“考核新规”在各地方能切实贯彻落实下去，通过科学的考核去规避领导身边人、官员亲属和“会来事”干部三类特殊人员的“火箭式成长”，让那些能干的老实人、敢干的拓荒人、会干的普通人也有一个“火箭式成长”的机会！ (来源：中国共产党新闻网)