“要适应由官到僚的转变”
不过对于这30名“乡官”而言,更大的挑战也许还在后头。“我现在依然是‘赶考’的心情。”牙东豪说。
摆在他们面前的是一年的试用期。需要他们尽快适应的,显然不仅仅是从“书记”到“处长”的称谓变化,更多的是角色的转换。
用一位新任副处长的话说,是“要适应由官到僚的转变”。以前在乡镇,只需动口,现在许多事情都要亲自动手;此前是说一不二的“决策者”,现在是提供意见的“参谋者”;以前面对的是一个乡镇,现在则需要站在全局的层面看问题;以前常打交道的通常是老百姓,现在则要尽快融入机关的团队。
“挑战太多了。”李耀忠感叹。自从进了区发改委,他发现机关里“藏龙卧虎”,许多同事都有名牌大学的博士或硕士学位,还不乏海归人士,一开口就能说流利的英语。尽管他也拿到了公共管理硕士学位,仍然觉得“自己什么都不是”,“逼得你老老实实干事,不要有半点沾沾自喜”。
一个副处级干部通常就是机关的业务骨干,这些业务对这些“乡官”意味着全新的挑战。兴业县高峰镇前党委书记蔡朝亮如今是区科技厅知识产权局协调管理与专利处的副处长。“说实话,跟乡镇工作真的不大沾边。”他坦承。当时之所以敢报这个职位,也是因为当年读大学时曾学过相关的课程。尽管如此,“要学的太多了”。到任不足两个月,他已经参加了数次培训。最近一段时间来,晚上没事他还会自掏腰包去参加电脑培训班,他需要熟练掌握制作文档之类的技能。
不过组织部门对此表示乐观。相关负责人表示,此次选拔上来的乡官,有着良好的综合素质。学历均为大学以上,其中研究生8人,平均年龄37岁,在各区直机关都算是比较年轻的副处级干部,只要肯学肯钻,在一段时间内成为业务骨干并不难。
同时他也认为,这些熟悉基层、在基层磨砺过的新任副处级干部,能够对制订相关政策提供更切合实际的意见和建议。
35岁的牙东豪打算以这样的方式接受挑战:“我就多花工夫,比别人少睡觉呗。”
尽管如此,对这样的角色大转换,他们依然“有好长一段时间适应不过来”,适应过程有时候甚至带点戏剧性。据说有一位副处长,走马上任后不久就到他原来所在的市里公干,市长亲自接待。这位曾经的乡镇党委书记,此前很少有机会见到市长,不想饭桌上他就被安排坐在市长的旁边,结果“一整晚都在冒汗”。
基层干部的“专享舞台”
李耀忠们的破格提拔,其实得益于广西今年上半年开始的一次面向基层干部的大规模选拔。除去这30名乡官,许多基层干部获得了此前没有的上升通道:有300名村干部,选拔成为乡镇机关的公务员。有100名村支书和村委会主任,进入乡镇领导班子担任副乡镇长。还有138名来自企业生产一线的管理人员,进入了相应的党政机关担任领导职位。
广西在继2008年面向全国公开选拔领导人才和今年3月面向海内外公开招聘领导人才之后,这次的大规模选拔特定面向基层干部。此间有评论称,这是基层干部的“专享舞台”。
自治区党委常委、组织部部长陈向群在不同场合曾表示,从基层培养选拔干部,就是不让长期扎根基层的人吃亏、不让埋头苦干的人吃亏、不让想干事能干事的人吃亏。这次公开选拔就是要实实在在地改善和优化党政领导机关干部队伍结构,进一步从干部结构上加强党政领导机关与人民群众的血肉联系,同时,进一步立“重视基层、关爱基层”的用人导向。
对此,牙东豪是这样理解的:这将有利于形成优秀人才到基层一线去、党政领导机关干部从基层一线来的培养链条,而“我们比较幸运地成为这个链条里的环节”。
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