通辽铁通提前谋划2010年各项工作

　　来源：人民网

　　字号 大 中 小 打印 留言 论坛 网摘 手机点评 纠错 E-mail推荐:

　　10月下旬以来，铁通通辽分公司机关各部室纷纷走出机关，深入各支局、经营部现场调研，征求员工意见和建议，掌握现场第一手资料，为全面铺排好2010年分公司的各项工作积极准备。

　　市场部以2010年市场经营指标预测为主，结合每个支局、经营部的经营情况、2009年经营收入状况、电信市场发展趋势实事求是的、面对面的研究明年经营指标问题，让每位支局长、经理胸中有数，做到心平气和，有压力、有奔头。

　　网运部以秋检秋鉴为契机，深挖设备隐患，重点在运用质量、设备台帐、缆线运用、互联网设备端口运用等方面严格把关，对缆线质量问题能在冻土之前解决的，当场拍板，决不拖到明年。对需要明年解决的问题，根据轻重缓急一一列出计划，逐级上报审批，做好落实。

　　网建部结合零小工程验收，对各支局、经营部明年的拟建工程逐项进行调查，对可行性项目，要求支局、经营部尽快拿出立项报告，分“特急、急、缓”三个等级上报，与相关部门协调解决。

　　客服督察部结合季度考核，在认真贯彻落实省分公司客户服务现场经验交流会议精神的同时，对明年客服工作“一、二、三、四”的工作思路进行了渗透。

　　其他综合部门就各自分管的工作，也逐一调查研究，人劳部对如何制定2010年的考核办法、劳动保护用品的质量；党群部对政治思想工作、民主管理、厂务公开；采购中心就材料质量、工具用品的质量以及使用周期等问题认真征求员工意见和建议。

　　在调查研究的基础上，各部门拿出了高质量的调查报告，为分公司领导班子决策2010年各项工作提供详实科学的依据。（石宝森）