产经观察：透视跨国公司的中国战略

　　惊羡于中国市场的巨大潜力，上世纪80年代至90年代任美国可口可乐公司董事长的郭思达曾感慨道：“如果能让中国像澳大利亚一样，每人每年消费217瓶可口可乐，可口可乐在中国每年的销量将达100亿箱，相当于又有一个同等规模的可口可乐公司。”

　　如今，回归中国市场30年的可口可乐公司应为其中国战略兴奋不已，可口可乐公司现任董事长兼首席执行官穆泰康表示，可口可乐公司对未来中国市场充满信心。

　　可以说，可口可乐公司的“中国传奇”正如众多跨国公司在中国的成长经历，也折射出中国经济由封闭走向开放、由萧条走向繁荣的历史变迁。

　　互利共赢的伙伴

　　数据显示，从1980年北京航空食品公司和北京建国饭店等首批中外合资经营企业诞生开始，截至2009年9月底，中国累计批准设立外商投资企业67．6万余家。吸收外资规模从上世纪50年代的19亿美元发展到截至今年9月底的累计实际使用外资9191．76亿美元。

　　目前，除极少数企业外，全球500强企业几乎悉数进入中国市场，外资企业在中国经济发展中起到了重要的助推作用。据了解，2008年，占全国企业数3％的外商投资企业创造了全国29．7％的工业产值、21％的税收、55．3％的出口，直接吸纳就业4500万人。

　　中国商务部研究院跨国公司研究中心主任何曼青表示：“总体而言，跨国公司给中国经济带来了全方位和根本性的影响。”

　　信心源泉

　　国际金融危机将世界主要发达经济体拖入衰退深渊，众多跨国公司全球业绩大幅收缩，但中国市场散发出的阵阵“暖意”给它们带来信心。

　　大众汽车集团董事长文德恩说：“德国大众在中国等市场的销量大幅增长，帮助大众渡过了危机。”

　　日本丰田汽车公司、德国戴姆勒股份公司、法国标致雪铁龙集团和美国卡特彼勒公司等跨国公司相关负责人告诉新华社记者，在全球市场中，中国市场成为难得的“亮点”，这与中国采取一揽子反危机举措密不可分。

　　何曼青说：“中国政府推出的4万亿元投资计划不仅为中国经济带来动力，也让跨国公司对中国经济更具信心。”

　　战略重点

　　自2001年中国加入世界贸易组织后，跨国公司对华投资呈现“全方位”趋势，区域更广且领域更宽。

　　穆泰康表示，在可口可乐全球发展战略中，中国头等重要。日本丰田汽车公司广报部担当部长杉之原克之说，对丰田来说，中国已成为与美国同样重要的市场。德国戴姆勒股份公司对外事务与公共政策部经理蒋仁才说：“对戴姆勒而言，中国不仅是销售市场，还是公司全球汽车生产网络的主要基地之一。”

　　何曼青说：“过去30年，跨国公司根据中国投资环境的变化纷纷调整、提升中国的战略地位。自中国加入世贸组织以来，跨国公司全面进入中国，中国既成为其全球产业链的重要环节，也成为一批跨国公司的地区总部。很多跨国公司已将中国作为全球战略重点，那些涉足高端领域的跨国公司更是看好中国市场。”（据新华社报道） (来源：人民网-《国际金融报》)