解密申花国企股东卖股迷局 3年前就想割肉离场

　　记者姬宇阳上海报道如果把2001年底的那次整合比作是申花的第一次股份制改革，那么2007年年初申花和联城的合并，自然也就成为这家国企俱乐部的第二次较大规模股份制改革，伴随着2009年冬天的来临，这家中国最老牌的职业足球俱乐部已经第三次站在股份改革的门槛前。和之前的两次“整合”有本质区别的是，五家申花国企股东这一次想要做的事情，套用一句炒股术语就是———割肉离场。

　　三年前评估

　　申花只值5000万

　　“从2007年年初申花联城合并的第一天开始，这件事就开始筹划了。”22日，一位三年前全程参与了申花和联城改组合并的权威人士，向记者回忆起当时的一些幕后故事。

　　三年前，在申花和联城两队合并的最初阶段，申花的五家国企股东就曾经提出过，要将全部的股份都转让给朱骏，即便在球队合并之后，此类谈判仍然在断断续续地进行着，一直到2009赛季结束后，过去三年始终悬而未决的这单交易再一次被摆在了桌面上。

　　“在朱骏进入之前，申花国企股东是五家，你们以为这是偶然，事实并非如此，之所以拉满五家单位，是因为当时按照我们国家的国企上市相关规定，拥有五家股东企业是上市的必须条件。”这位人士告诉记者，外界有所不知的是，在申花联城两队合并的一年之前，申花已经有过将俱乐部上市的打算，并因此而为俱乐部凑够了五家股东企业。只是今天回想起来，在那样的足球大环境下，俱乐部怎么可能符合上市公司的要求和标准？

　　2006年年底，正当申花的两家大股东上海广电以及上海文广都有意退出足坛的时候，朱骏出现了。“其实那个时候，两家大股东的想法很简单，就是不想给申花投资了。俱乐部再怎么省钱，申花一年的花费都要超过一个亿，就算你全力去搞经营，最多只是挣点零花钱回来，给你们说几个数字就知道了。2006年申花的胸前广告和背后广告，都被两家大股东买下，但是这个其实都是从左边口袋到右边口袋的钱，不算创收的，球队那年最大的一笔外来赞助是一家药厂赞助的胸前广告，位置在主赞助商下面，对外号称500万，实收现金300万，肩膀的广告位卖给一家网站，倒是有200多万现金。和球队一年开支一个亿相比，这些收入连十分之一都不到。”

　　在这样的背景下，当朱骏点头，表示愿意接手申花的时候，几家股东单位便迅速拿出了几套合并的方案，也就是那次合并期间，申花的几家国有企业股东单位还特意通过上海国资委，聘请了一家国资委下属的评估机构，对申花的资产价值进行了评估，由于康桥基地的情况比较特殊，因此，在那次评估过程中，康桥基地的不动产没有被计算在内。

　　“我还记得，当时来评估的工作人员，面对申花队这个标的显然是有点头大，他们以前没有做过类似项目的评估，后来我们是这样算的：首先是几个大牌球员的身价，李玮锋是算了1000万，杜威是1000万，还有孙吉孙祥等，球员这块最后一共是算了4000万，加上球队大巴、其他车辆和一些设备，后来差不多就是5000万。这个价格最终就成为那次合并过程中申花的总价值。”

　　三年以来

　　国有股东一直想撤退

　　很多人都误以为，申花五家股东之所以选择在2009赛季结束后全部退出，是因为传说中的朱骏经营申花的三年大限已经到来，加之中国足球近来负面新闻不断，所以几大国企股东急切地想“割肉离场”。

　　事实并非如此。“三年前，在操作申花联城合并的时候，国有股东就已经向朱骏提出，希望他能将申花另外七成股份全部买入，因为最初的合并方案是五家股东各让出一点股份，最后一共给朱骏将近三成的股权，但是在那个时候，国企股东退出足球的决心已定，所以当时就要把申花的股份完全出让给朱骏。”

　　在几位知情人的回忆中，为了转让股份的事情，申花的国企股东和朱骏有过几次磋商，朱骏的态度在这过程中也慢慢发生了变化，有几次他甚至已经口头答应买入剩余全部股份，但是最后此事还是不了了之。直到2009赛季结束，事情终于开始有了转机。

　　据了解，就在2009年10月份，一份关于申花国企股东退出的申请报告得到了某位上海高层领导的批示。这一批示基本可以理解为上海官方对此事的最终态度，批示中清楚地写明了，在确保国有资产安全的前提下，同意将申花的国资股份出让。这一批示，加快了几家国企股东出让申花股份的脚步。

　　“在这一问题上，几家国企股东是没有分歧的，他们手中剩余的申花俱乐部约七成股份，首选的买家就是俱乐部的另一大股东朱骏，毕竟是朱骏的加入让申花的其他股东在过去三年里不必再为申花投入巨资。以前外界有种错误的观念，认为国企就可以在足球上随便烧钱，这种想法其实是错误的。可以这么告诉大家，每年拿出几千万投入足球，对这几家国企股东来说都有点不得已而为之的感觉，大家这么迫切地想撤资，也是考虑到足球投资的确是个无底洞。”

　　一位人士特意向记者举了一个例子，那就是2001年年底那次整合的时候，上海02队并入了申花。外界大概以为这支球队是免费并入申花的，但他们哪里知道，为了让02队整体并入申花，申花新的大股东为此付出了3300万的真金白银，而在随后几个赛季里，申花的队员工资一路飙升，球队的投入与日俱增，尤其是夺冠的2003赛季，单是账面上的投入都称得上是一个天文数字。

　　即便是曾被公认是中国俱乐部里市场开发最成功的郁知非时代的申花，仍然无法做到不亏损。据透露，2001年申花第一次改制的时候，新的申花股东单位入主申花后做的第一件事，就是帮老申花偿还一笔巨额债务。