“爱国者”逆势而上的背后--与华旗资讯总裁冯军面对面

　　新华网北京12月3日电题：“爱国者”逆势而上的背后——与华旗资讯总裁冯军面对面

　　刘菊花、孟梦

　　2009年岁末，华旗资讯的爱国者数码产品铺天盖地，势不可挡。

　　爱国者移动存储连续九年中国市场占有率第一，爱国者数码相机连续数月在国美销量超过日系品牌，爱国者网络音响ＭＰ6在摩纳哥世界媒体论坛引起轰动，爱国者数码观测王成为很多国家中小学课堂必备品……

　　创造这些佳绩的，是1900名平均年龄仅27岁的华旗员工。差半岁就进入“70后”的总裁冯军，在这里被称为“老冯”。

　　爱国者何以能逆势而上？

　　记者：在全球金融危机下，国际数码巨头普遍陷入亏损泥潭不能自拔，但华旗的产品好像卖得很火，是吗？

　　冯军：从今年的情况看，危机对我们的不利影响确实很小。今年，爱国者数码相机终于开始盈利了，销量比去年大增近3倍，在欧洲我们的相机售价比国内贵20％。今年我们用数码相机的盈利又研发投产了国际最高端的摄像机。之前全高清摄像机是被日本品牌垄断的。

　　记者；你们凭什么挺住了？

　　冯军：只要赚了钱，就不断地投入，做新技术。这样就能不断加速数码产品的更新换代，引领市场。

　　我们也经历过艰难的日子。2006年对爱国者是最寒冷的一年，9家日本品牌联手降价封杀我们，但那一年我们数码相机的研发依然投入了3000万元。2007年我们数码相机上又投入了3000万元研发，这些钱都是我们卖移动存储5块钱5块钱挣出来的。

　　残酷的竞争，使我们更意识到创新、质量、品牌的重要。目前，我们把人力的30％、利润的80％投入研发。

　　还有，今年以来国家出台的多项应对危机措施，比如行业调整振兴规划等，虽然对我们直接影响不大，但改善了华旗生存的大环境，有利于华旗的健康发展。

　　记者：你们的目标是“铸造令国人骄傲的国际品牌”，这条路走起来顺利吗？

　　冯军：很艰难。当初我们是学生创业，启动资金220元，要什么没什么，但我们有一个梦想，就是做中国的一面旗帜，所以创业之初企业就叫华旗。

　　很多人都觉得我们的产品叫爱国者很土。但在我们每个人内心深处，对祖国母亲充满了爱。我们能够通过自主创新，通过建立良好的信誉、品牌、服务，闯出我们的天地。现在我们的产品不仅比同类国际大品牌便宜，而且质量、性能更好，我们的数码相机可以防抖可以照全景，我们的摄像机都是全高清的，全是逐行扫描。中国产品不再是廉价低档的代名词，中国人也可以做出高档的东西。