宁夏组织部长向网友介绍如何有一双识才的“慧眼”

　　中国共产党新闻网银川12月3日电（记者高雷）今天下午，宁夏回族自治区党委常委、组织部部长徐松南在做客中国共产党新闻网“组织部长面对面”栏目时谈到，组工干部，是党选人、用人、识人部门的干部，必须有一双善于识德、识才的慧眼。作为组织部长，他向网友透露了怎么样练就一双“慧眼”。

　　一是提高组工干部素质。最根本的是政治素质，核心是公道正派。如果组工干部自身素质不高，不公道正派的话，他很可能看不到人才，甚至如果是看到了人才，但因为私心，却用跟他关系好的，或者有利益的庸才，所以组织干部的素质提高是第一位的。提高有两个方面：一个是通过学习，要学习政治理论、学习我们组织工作的业务知识，学习各方面的知识，包括政治、经济、历史、文化知识，没有这些，做不好组织工作。

　　二是更重要的是注重实践，在实践当中积累经验，练就慧眼。这需要我们能够学会用辩证的办法，联系、发展的眼光，综合分析、全面、客观、准确地考察和识别干部。可以从“四个结合”和“四个区分”说明这个问题。“四个结合”就是把考察干部德与才结合起来，既要看干部是否靠得住，还要看他是否有本事；把干部的“显绩”与“潜绩”结合起来，既要注重外在的、眼前的、看得见的政绩，更要看到那些功在背后，利在长远看不见的东西；把领导印象与群众评价结合起来，既要了解干部对上负责的精神，更要干部队下负责的态度。再次要把定量考核与分析结合起来。“四个区分”就是要把干部的文凭、资历与实际工作水平区分开，不重文凭看水平，不重资历看能力，要把得票多少与群众公认区分开来，不能简单地以票取人；要把“数字工程”与实实在在的政绩区分开来，要防止那些华而不实、劳民伤财的一些形象工程、政绩工程；要把个人的作用与集体的作用区分开来，既要充分肯定个人的工作，也避免将集体的功劳记在个人身上。这就需要组工干部深入基层、深入群众，深入了解干部。

　　徐松南说，“要通过制度保证在大的范围当中选到好的干部，要发扬民主，借助群众的眼睛来识别干部，用体制机制来保证，这样才能保证我们有真正的慧眼”。 (来源：中国共产党新闻网)