诸城市探索推行农村干部“四化”管理

　　人民网潍坊12月14日电立足于扎实开展第二批学习实践活动，诸城市超前谋划，探索实行村居干部承诺目标科学化、承诺事项公开化、执行责任具体化、考核奖惩刚性化的“四化”管理，充分调动了村居组织和干部干事创业的积极性，促进了村居干部管理的规范化、制度化。

　　承诺目标科学化。将任期目标和年度工作目标分为常规性目标和重点目标两部分。常规性目标主要包括村居经济发展、村居规划和建设、计划生育、社会治安综合治理、精神文明建设等；重点目标主要包括上级安排的阶段性和临时性重点工作和突击任务。村居“两委”根据乡镇（街道）党（工）委的工作分工，研究提出切实可行的任期目标和年度目标。并将工作目标、承诺内容、具体措施和完成时限，提交党员大会、村居民代表会议讨论，征求意见，研究通过后作为村居“两委”承诺的基本内容。

　　承诺事项公开化。乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）与村居“两委”，乡镇（街道）党（工）委书记与村居党组织书记，镇长（办事处主任）与村居委员会主任分别签订任期目标承诺责任书和年度目标责任书。同时，村居“两委”把承诺的任期目标和年度工作目标、工作措施和具体责任人，通过公开栏张贴、会议发布、印发明白纸等形式，向党员群众公开，接受群众监督。

　　执行责任具体化。村居“两委”将承诺的目标、任务和完成时限等进一步细化、量化，分解落实到每名班子成员身上，做到人人有职责、有任务。“两委”成员也分别与村居“两委”签订《落实责任保证书》，年底根据责任落实情况兑现奖惩。

　　考核奖惩刚性化。市里制定了《村居组织主要负责人管理办法》，对村居组织主要负责人考核实行百分制，主要包括指标（实绩）考核和民主评议两个方面。指标考核占60分，由乡镇（街道）党（工）委根据《年度工作目标千分制考核办法》进行，重点考核居完成市委、市政府及本乡镇（街道）中心工作任务情况。民主评议占40分，由乡镇（街道）党（工）委组织领导班子成员、所属部门（单位）主要负责人、村居党员和群众代表召开民主评议会进行民主评议。考核结果以乡镇（街道）为单位进行公示。对考核成绩进考核对象总数前15%的村居主要负责人，年终报酬提高10%。对考核成绩列考核对象总数后15%的村居主要负责人进行诫勉谈话、组织调整或动员辞职。