成都农商银行：朝着一流现代商业银行目标奋进

　　——新任董事长傅作勇解读全新的成都农商银行

　　成都正在进行一场关乎民生的深刻变革，那就是深入推进城乡统筹发展，加快统筹城乡综合配套改革试验区建设。这项改革的成果在金融领域得以充分体现——一个月前，成都农村商业银行股份有限公司创立大会暨第一次股东大会召开，一家主要为“三农”、中小企业、县域经济服务的全新股份制商业银行即将挂牌开业。

　　成都农商银行是成都市营业网点最多的商业银行机构，也是中西部副省级城市首家农商银行。它的成立，巩固了成都在中西部的金融中心地位，标志着成都西部金融中心城市建设进入了新阶段，也标志着成都建设世界现代田园城市有了稳定的金融支持。

　　在即将挂牌开业之际，成都农商银行新任董事长傅作勇豪迈地说，成都农商银行这家全新的地方银行业金融机构将立足“三农”，继续发挥农村金融主力军的作用，为城乡居民提供更丰富的金融服务，建成资本充足、治理完善、内控严密、财务优良、服务高效，让党和政府与监管部门放心，让客户满意，让出资人受益的一流现代商业银行！

　　这是一家产权明晰、管理规范、资产质量较高的现代商业银行

　　问：历史上的成都市农村信用社对于成都农村金融市场的发展起到了不可替代的作用。但存在着管理粗放、资产质量低下的问题。如今的成都农商银行产权明晰、资产质量健康。你们是怎样实现农村信用社向农商银行彻底转制的？

　　答：成都农村信用社向成都农商银行的脱胎换骨，得益于十年来一步步脚踏实地推行改革。

　　2000年，由各区（市）县农村信用联社共同出资成立了成都市农村信用合作社联合社，对全市农村信用社进行行业管理、指导、协调和服务，通过强化管理、规范经营，各项工作步入了发展快车道。

　　2003年，国务院下发了深化农村信用社改革的系列文件，成都市农村信用社开始了以市为单位统一法人改革的探索和实践。

　　经过不懈努力，取得了明显成果。2009年1月16日，组建了成都市农村信用合作联社股份有限公司，实现了合作制向股份制转型，多级法人统一为一级法人；2009年12月3日，成功创立了成都农商银行，并于日前得到了中国银监会同意开业的批复。

　　成都农商银行的创立并开业，得益于中国银监会、四川省政府的正确决策，得益于成都市委、市政府的正确领导，得益于人民银行、银监局的监管指导，得益于各位股东和社会各界的大力支持，得益于公司近6000名员工的齐心协力、奋力拼搏。

　　问：成都农商银行与原来的农村信用社是什么关系？

　　答：成都农商银行只是依法承继了原成都市农村信用合作联社股份有限公司所有资产、负债和各项业务，不是农村信用社的翻牌。成都农商银行的组建，是按照《公司法》、《商业银行法》的规定，由符合条件的企业法人、自然人发起新设的股份公司形式的商业银行，是一个全新的股份制银行业金融机构，坚持“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的经营原则，实行一级法人、统一核算、分级管理、授权经营的管理体制，在性质上与农村信用社有着本质区别。

　　问：经历了十年的改革与发展，如今的成都农商银行在经营方面取得了哪些成就？

　　答：经过多年的改革发展，成都农商银行已集聚了较为强大的经营实力。截至2009年末，成都农商银行资产总额已达到1237.77亿元，各项存款余额达1036.84亿元，各项贷款余额为678.13亿元，不良贷款率已降至1.21%。存、贷款业务规模分别位居成都市42家银行业金融机构第4位、第5位。已成为一家产权明晰、管理规范、资产质量较高的现代商业银行。

　　这是成都地区网点最多、覆盖范围最广的农村金融服务网络，是成都网点规模最大的商业银行

　　问：作为一家全新的股份制银行业金融机构，请您简要介绍一下成都农商银行。

　　答：刚刚创立的成都农商银行资本金为58.98亿元，有628个网点、5475名员工，营业网点遍布城乡。

　　首先是网点数量众多。628个网点覆盖成都城区及所有乡镇，其中包括：总部营业部1个、27个一级支行、64个二级支行、536个分理处，是成都市营业网点最多、覆盖面积最广的银行业金融机构。

　　其次是员工队伍精良。全行现有在职员工5475人。领导层平均年龄46岁，其中拥有博士学位的1名，硕士学位的5名。管理层人员平均年龄41岁，40岁以下的44名，占比为38.60%。在现有在职员工中，具有会计、经济等专业技术职称的有2832名，占比为49.9%，近三年招聘的员工中，具有硕士以上学位的占比为41.58%。

　　下一步，成都农商银行将秉承“事业选拔人、制度规范人、情感凝聚人、待遇吸引人”的“二十字”用人方针，按照“知识化、专业化、年轻化”的选人用人原则，坚持内部培养与外部引进相结合，不断优化人力资源配置，打造高素质员工队伍。

　　问：作为一家有600多个网点、近6000名员工的银行业金融机构，如何实施有效的管理？

　　答：清晰的发展理念是成都农商银行持续快速发展的指引。成立伊始，成都农商银行领导班子就明确提出：树立“以提高全面风险管理能力为核心”的风险管理理念，和“以提高资产质量为中心，效益压倒一切”的管理思路，按照现代商业银行要求，努力创新金融产品，完善服务功能，增强盈利能力，实现经营管理的全面升级。

　　同时，成都农商银行将完善法人治理结构，转换经营机制，强化激励约束，优化网点布局，加强与市场的对接，不断适应细分市场的需要，搭建适应现代商业银行科学治理的组织框架。

　　这是一家功能完善、产品丰富、服务高效的现代商业银行

　　问：成都农商银行能够为城乡居民提供怎样的产品和服务？

　　答：高效优质的服务是持续快速发展的保障。目前，全行有数十个网点保持着省、市级“文明窗口单位”称号；多个网点被银行业协会评为“文明规范服务示范单位”；在2009年成都市金融办举办的“市民心目中的星级银行”评选活动中，被评为“五星银行”。成都农商银行成立后，将统一服务标准，实现网点建设、服务用语、服务流程的标准化；加强业务技能培训，力求实现服务人员由单一技能向综合技能的转变，能够满足客户多层次需求；加快实施IT战略规划，推进服务平台建设，在确保物理网点不减少的前提下，加强自助银行、网上银行、电话银行等虚拟网点建设，延伸服务领域。

　　不断创新金融产品是持续快速发展的动力。目前，成都农商银行已拥有种类较为齐全的金融产品体系，除传统存贷款业务外，还针对成都市城乡统筹发展的需要，推出了林权质押贷款、土地承包经营权质押贷款、“天府随心贷”、“天府稳健理财”、“银保通”等特色金融产品。建成了覆盖全市城乡的业务网络系统，成功发行了天府银联卡、天府贷记卡，实现了成渝柜面通、省市柜台通，开通了电话银行、电话POS、校园卡圈存等业务，在满足市场化需求的同时较好地承担起了服务“三农”、城乡统筹的社会责任。下一步，将坚持以创新的理念推动业务发展，实现在农村金融、中小企业等领域的新突破。

　　这是一支继续保持服务“三农”，服务县域和中小企业宗旨不变的城乡金融主力军

　　问：成都农商银行的市场定位是什么？

　　答：作为在城乡统筹发展进程中应运而生的成都农商银行，是农村金融体系的重要组成部分，将履行党和政府赋予的职责。因此，将坚持服务“三农”、县域经济、中小企业和城乡统筹的市场定位不动摇，并为此创新金融产品，提升金融服务水平。

　　成都农商银行初步规划未来三年内，涉农贷款占贷款总量的比例将持续保持在60%以上；预计2010年、2011年、2012年末涉农贷款分别将达到540亿元、640亿元、760亿元。在发展中积极承担城乡金融服务的重任，仍然要发挥好农村金融市场的主力军作用。

　　问：成都农商银行怎样处理好商业化运作与履行社会责任的关系？

　　答：多年的实践证明，坚持商业化运作与履行社会责任之间并不矛盾，成都农商银行作为汶川特大地震灾害重灾区的地方性银行业金融机构，更知道感恩，更懂得在发展壮大之后持续回报社会。下一步，将认真履行社会责任，在自身加快发展的同时支持地方经济持续增长、促进社会和谐建设。

　　这将是一家资本充足、治理完善、内控严密、财务优良、服务高效的一流现代商业银行

　　问：对于成都农商银行的未来，您是怎样考虑的？

　　答：成都农商银行创立后，提出了未来三、五、八年发展战略目标，争取尽快达到国家二级银行标准，实现跨区域经营，尽快达到公开上市条件并力争上市，早日建成资本充足、治理完善、内控严密、财务优良、服务高效，让党和政府、监管部门放心，让客户满意，让出资人受益的一流现代商业银行。这一发展战略目标，将在成都农商银行开业后，请专家、学者、出资人充分论证后，统筹规划，分步实施。