奉节数千万元打造天坑地缝 每年门票收入仅20万

　　重庆日报记者 李建桥 实习生 李洁

　　奉节天坑地缝惨遭“抛弃”？

　　日前，中国高新投资集团（简称“高新投”）在北交所预挂牌———转让奉节天坑地缝开发公司的全部股权。此举一出引发各方热议。与奉节县合作10年之久的高新投为何要撒手而去？昨天，本报记者对此进行了采访。

　　“联姻”10年今闹“离婚”

　　高新投———天坑地缝“大东家”。

　　1999年底，高新投与奉节县政府签订合作协议，由高新投出资1512万元、占股62.33%，四川文化旅游公司出资487.5万元、占股20.09%，奉节县用景区资源出资、占股17.58%，共同组建了重庆天地名胜开发公司。并由高新投全面负责天坑地缝的开发和经营管理，开发经营期为70年。

　　“应该说，10年多的合作，高新投让养在深闺的天坑地缝，变成了走向世界的‘时尚姑娘’！”作为奉节方代表———重庆天地名胜开发公司办公室主任王领称，其在广告宣传和营销上值得一提，譬如，“高空王子———阿迪力极限之旅（探险天坑）”、“罗周强铁骑跨越天下第一坑”、“三峡（天坑）国际低空跳伞节”等活动的成功举办，让天坑地缝声名远播，享誉海内外。

　　“在天坑地缝身价高涨时，各方都在不同程度上得到了好处！”一知情人士透露说。

　　那么，“联姻”10年后，高新投为何要转让其62.33%股权呢？

　　门票收入还不够管理维护

　　“这10年当中，每年的门票收入只有20万元，还不够管理维护费。”高新投负责天坑地缝转让的负责人宋希平坦言，作为一个投资公司，高新投也有自己的“苦衷”：一来要兼顾很多其他投资项目；二来按照国资委退出非主业的要求，正在调整战略，转移投资重点。“也就是说，我们集团公司调整了投资方向，本就不赚钱的天坑地缝更成了包袱。”

　　王领却称，“联姻”10年，高新投的投资额为5100万元，但其中的3200万元还是三峡库区产业基金给的，换句话说，高新投只投资了1000多万元。“这导致景区设施不够完善，相应的配套没跟上，是人流量低，经营入不敷出的主要原因。”

　　然而，与天坑地缝同时起步的“喀斯特姊妹”武隆天生三硚、张家界这几年来利用知名度，对旅游市场进行深度开发，现在已赚了个盆满钵满。

　　一方铁定撤资 一方谋求改嫁

　　奉节县旅游局相关负责人称，目前，奉节县已答应高新投的撤资请求，把天坑地缝另行改嫁。

　　新的问题出来了，“离婚”赔偿怎么计算？财产怎么分割？

　　王领告诉记者，按现在的每股收益率来看，部分股权价值“很少”，具体多少还有待专业机构来评估。不过，一个典型的案例可亏窥其一斑：2008年，四川文化旅游公司把20.09%的股权作价140多万元，转让给中国测量抵债。

　　而宋希平则认为，公司不可能作出这么大的牺牲。注册资金再加上后续投资，公司总共付出2000多万元，除掉这几年的资产折旧，现在的资产余额可能在1000万—2000万元之间。

　　“天坑地缝到底值多少钱有待磋商！”王领、宋希平皆认为。

　　那么，谁会来接盘天坑地缝？据透露，重庆市交旅集团有望成为新东家。“奉节县政府准备回购股权，再交给交旅集团统一策划和推销”。