郎效农 与2007年10月退休前一样，郎效农又每天来到位于北京崇文区东玖大厦的中国足协上班了，所不同的是，他的办公地点从8楼的联赛部换到了9楼的中超公司，从员工恭敬的称呼“郎总”上，也能看出他的身份变化——中超公司临时总经理。
不接陌生电话 郎效农清楚地记得，1月25日中午他在某网站接受访谈刚结束，就接到了新任足球管理中心主任韦迪的电话，此时，距韦迪上任只有3天。随后，两人相谈甚欢，这从韦迪与足协中层干部每人谈话1个小时、与郎效农谈了3个小时就可见一斑，接着便有了2月2日韦迪的公开表态：“我不排除请郎效农回来的可能。”
上周五，郎效农在韦迪等人的陪同下来到中超公司与员工见面，本周一正式上任，尽管他这总经理目前还是临时的。上任伊始，郎效农就给北京国安俱乐部副董事长张路打了一个电话，因为去年年初，他与年维泗等人被聘为国安俱乐部顾问，虽然不清楚聘期是否已到，郎效农还是通知对方解聘，毕竟，现在他的身份不同了，不便再给一家俱乐部当顾问。
上任不到1周，郎效农接到了太多的采访要求，“一些不熟悉的电话我不接，以前有过这样的教训，我接了，即便是拒绝采访，第二天也会有人演绎出让人哭笑不得的文章。一些熟悉的记者朋友来电话，甚至提供了让我选择对话人的"优厚待遇"，但我刚上任，还在了解情况的过程中，能说些什么呢？有位熟悉的朋友，远在外地，也没采访我，就洋洋洒洒地写了篇关于我上任后的宏伟计划，打电话给他，回答是"我说的都是你的好话啊"，我还能说什么？”郎效农露出了苦恼人的笑。
做好应对预案 中国足协工作人员在退休后继续工作，郎效农并不是第一人，已故的足坛元老马克坚就曾被返聘。但在眼下中国足球的特殊时刻，郎效农的回归影响更大，虽然中超公司总经理一直都不是一个特别显眼的位置。郎效农自然也清楚媒体对他的特别关注，“我现在能说的，就是我在熟悉情况，为即将开幕的中超联赛做着各方面的准备。”
光说这两句显然是过于笼统了。打开了话匣子后，郎效农作了更多的解释：“比如说我得先了解以往赞助商与中超公司签订合同的内容。据我所知，当初合同都是以中超联赛16支参赛队伍的规模签订的，现在中超何时开幕、参赛队伍规模有无变化还不清楚，但需要提前做些准备，假如中超规模真的缩小了，该如何应对。联赛的商务准备工作是一系列的，包括赞助商的落实、对赞助商的服务及其权益的维护、与电视转播商的洽谈、商务安排、公益活动等等，非常繁复。”正在与记者的交谈中，他原先在联赛部工作时就认识的两位商界朋友来了，尽管不了解他们谈话的内容，但估计与今年中超联赛的商务合作有关。
要说与两年多前不同的，还有一条，那就是郎效农会继续通过撰写博客的方式，阐述他对中国足球的看法，写博客，是郎效农退休后继续关爱足球、发表言论的主要方式。“请转告关心我的广大朋友，等过了一段时间，我对中超公司的情况有所了解、工作也有了些思路后，我会接受采访，或通过我的博客告诉大家。”
来源：中国广播网
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