浙江工商局长：GDP要量更重质 民企应转型升级

　　中新网杭州2月25日电(记者童静宜)走过艰难的2009，浙江民企迎来了春意盎然的2010，奋马扬蹄在即……然而，浙江省工商局局长郑宇民日前在2010浙江民企新春座谈会上的一席话：“GDP要数量更要重质量，要分析GDP的成色，积极转型升级破除"四长四短"顽症，否则浙江民企始终是"草根"”给意气风发的浙江民企一剂清醒剂：后经济危机时代余震不断，民企在坚定信心踌躇满志的同时，须擦亮眼睛认真研判经济形势的走向，脚踏实地积极转型升级创造“金色”GDP。

　　GDP要量更重质民企不破除“四长四短”顽症始终是“草根”

　　2009年的困难毋庸置疑，这一年，我国国内全年生产总值(GDP)33.5万亿元人民币，同比增长8.7%，按美元计算约为4.91万亿美元。而2009年日本国内创造的GDP约为5.07万亿美元，中国和日本的差距只有0.16万亿美元。有专家预测到2010年，中国的GDP将超过日本，跃居于仅次于美国的世界第二。

　　“GDP的总量我们看到了，但成色我们看到了没有？是杂色GDP还是金色GDP”？

　　郑宇民为在座的民营企业家们一一分析：美国的GDP构成是太空产业、航空产业、船舶制造、基建制造、计算机产业、生物技术占一半左右；日本的GDP构成是汽车、电子工业、精密仪器、钢铁、船舶制造、光学、核工业、航天工业。而中国2009年4.91万亿美元的GDP，很大一部分靠的是造房子、修公路、架桥梁、搞基建。尤其是房地产，09年全国房产成交金额突破6万亿元，相当于同期GDP的五分之一。

　　“GDP的总量固然重要，但GDP的质量更重要，而我们现在能看到的只是杂色而非金色的GDP”。郑宇民举了例子：浙江金融产业增加值去年663亿，占浙江地区GDP总量的2.9%，而上海占比为12.2%，北京占比为14.5%，美国占比达20%。浙江去年高新技术产业增加值1711亿元，仅占GDP的7.76%。

　　郑宇民认为，浙江民企不解决“二产长，三产短；制造长，创造短；数量长，结构短；有形市场长，资本市场短”这“四长四短”顽症，“浙江民企始终是"草根"”。

　　经济波动为常态民企须具备长期适应的认知及准备

　　2009年以来的经济走向，专家们各持己见，有的说是L型、V型，也有的说是Z型、W型甚至J型不一而足。而在郑宇民看来，学者研究的学术模型只具参考作用，重要的是要注重企业的实质转型。

　　郑宇民提醒在座的民营企业家们，现在整个国际的格局都在转型，国家在转型，社会也在转型。企业必需转型。“国家转型须提高国家的核心竞争力，而国家核心竞争力就在于企业，所以国家转型最后还是落到企业转型落到GDP的转型上”。

　　他认为现在国际之间的竞争绝对不是以军事占领为主，而是以经济竞争覆盖为主的竞争。而在这种态势下，今后我国将长期处在一个转型升级变动的区间，在这个区间经济发展的波动性是一种常态，“民企必须具备长时期适应这种波动的认知和精神准备”。

　　而民企的转型升级之路，郑宇民套用了毛主席曾经说过的一句话“人类社会发展的历史，从来不是直线的，是曲折的，是波浪型的，是螺旋式的”。民企转型升级之路也是如此。

　　民企应积极转型升级掌握与之相匹配的“远航”生存方式

　　那么，民企应该如何转型？

　　对此，在座的民营企业家们都有自己的看法，也都从自身企业出发阐述了为转型升级所做的探索与努力。

　　而有一种声音是共同的：民企转型升级必须从原来粗放、低端、低附加值、制造加工为主，转到做品牌、做整合、做高端市场、做产业链接、做总部等能创造金色GDP的道路。

　　对此，郑宇民深表认同。他表示，如果说以前民企的发展是近海试航的话，今后民企的转型升级就是长途远航。而长途远航必须学习哥伦布找到“柠檬汁”解决远航时水手因缺乏维生素C患上“坏血病”一样，找到一种与民企转型升级相匹配的“远航”生存方式。

　　“不断学习、不断读书就是民营企业外拓市场、内聚核心竞争力、提升人文修养不断转型升级的发展方式、生存方式。”他表示，这次送书给民企，就是希望民企能成为一个学习型的民营企业，希望民企有一个经常能够补充维生素的生活方式，使民营企业变成远洋航行的航海家，变成一颗永远不倒的常青树！