春节刚过，天气仍然寒冷，但北京顺义汇源果汁集团的办公大楼内却是一片春意盎然，来自全国各地的退伍军人高高兴兴地前来应聘报到。
据悉，这批退伍军人是汇源果汁集团从去年9月启动的“招聘5000名退伍军人”行动的受益者。截止到目前，已有千余名退伍军人陆续落实岗位安置。
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把员工培养成才是企业最大的社会责任
2009年，经济危机席卷全球，汇源在对所有员工承诺不裁员、不降薪的同时，逆势而动，面向全社会展开大招聘，入职人数达到一万多人。此举引发了社会的广泛关注和好评，不仅提升了员工的士气，同时也为疲软的中国就业市场注入了一剂强心针。
让员工在汇源有学头、有干头、有奔头，是汇源的一贯原则。
在汇源，常年开设各种类型培训班，并把大学办到了企业里，使员工不出厂门就能圆了大学梦。同时，还不间断地把管理和技术人员、优秀员工送到国外考察、学习。汇源每月一次的营销会议，一项不变的议程就是培训。浓浓的学习氛围造就出一批又一批的厂长、经理，也激励着年轻的员工不断学习、进步。
在提高员工素质的同时，汇源也不忘关注员工生活，当员工遇到困难的时候，汇源也总是及时伸出援助之手。
汇源老员工翟慎运突患脑溢血，汇源不仅拿出9万元为其支付手术费，而且还每月按时为翟慎运发放工资，并提供了两套公寓供其全家老少8口在汇源立业安家。
关心员工的工作，也关爱他们的生活；关心员工的生存，更关注他们的发展。汇源不仅获得了员工的爱戴，而且留住了骨干人才，增强了企业的凝聚力，为企业的持久发展奠定了坚实基础。
“营养大众 惠及三农” 体现企业社会价值
汇源对消费者负责和拉动地方经济等一系列行动，是另一种社会责任的担当。“营养大众，惠及三农”的企业使命恰恰体现了它的价值所在。
20世纪90年代初，中国消费者对于果汁的认知状态几乎为零。1992年，汇源成为了第一个吃螃蟹的人，将果汁带上了中国消费者的餐桌。
作为第一家中国果汁企业，汇源义不容辞地承担起了教育市场、引导消费者、传递健康理念的重要责任。从“喝汇源果汁，走健康之路”，“妈妈选汇源，全家更健康”，到如今的“天天有汇源，健康每一天”，18年来，汇源不遗余力地推崇着健康、时尚、营养的消费理念。
在托起消费者健康的同时，汇源也托起了数百万果农的幸福。
山东乐陵金丝小枣的栽培历史已有3000多年，拥有百万亩枣林，年产小枣1亿公斤。然而，乐陵小枣产业的发展曾一度呈现停滞、甚至萎顿状态，卖枣难、价位低、丰产不丰收的现实一直困扰着广大枣农。汇源的入驻，给乐陵提供了300多个就业岗位，拉动小枣产业年产值5亿元左右。正像乐陵市市委书记杨光来所说的那样：“枣乡人民因小枣而闻名，枣乡乐陵因汇源而富裕。”
像乐陵一样，因汇源带动，而实现经济增长的地区不在少数。18年来，汇源在全国22个省区市创建了40个现代化工厂，链结了500多万亩名特优、标准化水果生产基地，构建了一个全国性的果汁产业化经营体系，有效促进了农业发展、农民增收和新农村建设。
勇于担当是企业的立身之本
在18年的发展历程里，汇源在自身发展壮大，带动地区经济发展的同时，时刻不忘将公益事业与企业发展紧密结合在一起，在历次的扶贫、救灾等公益活动中，都能看到汇源的身影。
汇源创立之初，朱新礼就拿出20万元资助沂蒙山区20名贫困家庭子女，圆了他们的大学梦，随后为那些上不起大学的贫困孩子提供奖学基金。2004年，朱新礼与一些企业家共同发起创建了“华夏慈善基金会”，专门针对孤贫先天性心脏病患儿设立了“爱佑童心”手术治疗资助项目。截止至2008年12月，爱佑童心已经在全国范围内累计救治患儿2736名。2007年，汇源与20多个汇源工厂所在地政府成立了“三农联谊会”，定期交流，相互促进，受到全国工商联高度评价。
2008年5月12日，四川汶川发生强烈地震。汇源火速组成临时救灾车队，载满急需的果汁、饮用水奔向灾区，成为第一家赶往震灾现场的北京企业。随后汇源又向灾区捐助了上千万的现金和物资，帮助灾区人民“恢复生产、重建家园”。2009年5月，在“H1N1流感”暴发期间，汇源再次于第一时间为医护人员及患者送去关爱。
18年来，汇源累计缴纳税金30多亿元，投入各项慈善、公益事业3亿多元。“小企业可以有小责任，大企业一定要承担大责任，重要的是始终要有一份承担责任的心。只有积极承担社会责任的企业，才能在社会立足，才能打造真正的百年品牌，”汇源董事长朱新礼用这样的一句话诠释了汇源对于社会责任的理念。
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