百事可乐“少输当赢”欲脱“漏税门”

　　3月26日，百事（中国）投资有限公司就进口原料漏税事件发表声明称，百事公司“恪守最高标准的企业道德，并严格遵守中国相关的法律法规”，该公司“已经、并将继续与有关部门密切配合，寻求解决近期关于原材料进口的关税问题”。

　　观察人士指出，百事公司的上述声明显示，在漏税金额基本确定且处罚方式有章可循的情况下，该公司希望能够以时间和声誉上的最小代价走出“漏税门”。由于与可口可乐公司在北美和俄罗斯等市场上的新一轮竞争日趋白热化，百事公司不想也不能失去位居全球第二的中国软饮料市场。

　　“将错就错”终酿大错

　　百事公司是在25日陷入“漏税门”的。当日，该公司及其员工黄旭怡、林东因被指控犯走私普通货物罪在广州中院受审；与此案一同被提起诉讼的，还有百事公司的两名主管。根据我国司法部门的统计，从2005年4月至2007年9月，百事可乐共计进口可乐果提取物B一万余吨，偷逃应缴税款总额达111万元人民币。公诉人认为，百事可乐及黄旭怡、林东逃避海关监管、走私普通货物入境并偷逃应缴税款，构成走私普通货物罪。

　　实际上，百事公司的错误是建立在其美国供应商的错误之上的。据“起诉书”描述，“2005年4月，作为百事公司原料采购员的黄旭怡在审核公司向海关申报进口可乐果提取物B的应提交材料时，发现美国供应商提供的商业发票中该货物商品编码为1302开头，该编码当时的对应税率为20%。而被告单位向海关申报时所用的商品编码为3302开头，该编码当时的对应税率为15%。”黄旭怡随后向另一名涉案员工、时任采购主管的林东报告了上述情况，但其商定的最终处理方法却是在发票上增加错误编码，即3302开头的编码。

　　好在，在犯罪事实较为清晰的情况下，百事公司没有再度“将错就错”，态度鲜明且积极的声明，可望使“漏税门”的负面影响降至最低。不过，考虑到可口可乐公司刚刚洗清雪碧“汞中毒”的主观嫌疑，百事公司本次的难逃罪责显然难以避免声誉上的损失。从这个意义上来讲，百事可乐目前能够在中国消费者面前争取到的最好局面，便是“少输当赢”。

　　行业竞逐“寸土必争”

　　百事公司严谨而积极的表态，显示了该公司对潜力巨大的中国市场的重视以及公司不希望因为“漏税门”而被最大竞争对手可口可乐公司扩大优势的心理。而事实上，这两家始终演绎“对手戏”的全球软饮料巨头，对每一个地区市场的竞逐都达到了“寸土必争”的地步。

　　据西方媒体报道，可口可乐公司正计划收购俄罗斯果汁饮料厂商OAONidanJuices，希望以此在俄罗斯市场上对百事公司形成更大的挑战。可口可乐俄罗斯市场发言人弗拉迪米尔·克拉夫特索夫已在28日证实了上述收购意向，不过他并未透露具体的交易金额。

　　目前，OAONidanJuices为英国伦敦私募集团——利安资本控股公司旗下企业，而可口可乐的这次收购还要得到俄罗斯行业监管机构的准许。西方媒体表示，一旦上述收购成功，可口可乐有望在俄罗斯市场上一举赶超百事公司。数据显示，在2009年市场规模约为32亿美元的俄罗斯软饮料市场上，百事公司正以约30%的市场占有率稳坐头把交椅，而屈居其后的可口可乐和OAONidanJuices的市场份额则分别为20.5%和14.5%。

　　而就在2月底，可口可乐还宣布，其购买北美最大装瓶及分销子公司CCE北美业务的交易已获成功。这意味着，该公司在扩大北美市场业务规模的同时，也一定程度上稳定了其销售业绩，尽管相对于新兴市场的持续增幅，近几年北美市场方面发展比较缓慢。

　　当然，可口可乐的频繁出手并不意味着该公司行业“独角戏”的上演，因为早在去年8月，百事公司就以78亿美元收购了旗下最大的两家瓶装生产商，并以此绑定了小吃和饮料业务，实现了对成本的控制——两家巨头相互竞争的“对手戏”正在进入新一轮高潮。（记者高健）