吴云华　援藏三年，情系一生

　　吴云华　援藏期间任西藏自治区党委组织部副部长，现任国家公务员局党组成员、副局长

　　虽然三年的时间在人的一生中并不算长，体会却非常深远。在西藏工作、生活的三年，虽苦又难，回味起来却是甜的。

　　——吴云华

　　在中央国家机关第一批和第二批援藏干部中， 吴云华颇有些特殊。这个特殊，不仅仅表现在他的援藏时间特殊：起止时间是1997年4月至2000年6月，横跨第一、第二批；更因为他的身份特殊：援藏三年期间，他担任西藏自治区党委组织部副部长，被誉为两批共1268名援藏干部的“总领队”。

　　10年后，回忆自己当年的援藏经历， 吴云华感慨万千：“虽然三年的时间在人的一生中并不算长，体会却非常深远。在西藏工作、生活的三年，虽苦又难，回味起来却是甜的。正所谓，援藏三年，情系一生。”

　　苦

　　援藏那年， 吴云华41岁，担任中组部干部调配局处长。在别人眼里，风华正茂的他，俊朗倜傥，有一份让人羡慕的工作，更有一个幸福和睦的家庭，工作与生活完美得直让人嫉妒。

　　1997年1月，组织上找到 吴云华说，中组部派出的第一批援藏干部中有位同志因为身体原因，不能继续在西藏工作，现在部里需要派一位干部接替其在西藏的工作，问 吴云华愿不愿意去？

　　吴云华当即应承下来。自16岁参加工作以来，他历任总参某部学员、连职技术员、副营职副主任，空军某部正营职技术员，中组部干部调配局正科级干事、副处长、处长，个人的发展从来都与国家的需要紧密联系在一起，何曾与组织上讲过个人条件与利益得失？

　　组织上还问他，要不要跟家里商量，家里有没有什么实际困难？ 吴云华摇了摇头。其实，何尝没有困难呢？一家三口， 吴云华是顶梁柱，也是唯一的男性，妻子工作很忙，女儿马上就要小升初……

　　虽然困难不少， 吴云华却毫不犹豫地以组织需要为重。他和家人舍小家为大家的精神与境界，颇受组织首肯。

　　1997年4月初， 吴云华依依不舍地惜别妻子和女儿，抵达西藏，出任西藏自治区党委组织部副部长。

　　初到西藏，虽然年富力强， 吴云华还是感到了相当的不适应。最大的困扰是失眠。高原缺氧导致他连续三四天晚上睡不着觉，白天也没有睡意，整个人像踩在棉花上一样飘忽失重。三年下来，身体所受的影响与伤害自是不言而喻。

　　虽然 吴云华到西藏的时候，援藏干部的生活条件相较1995年援藏干部初到西藏时已有所改善，但生活中的种种不便，还是让这些孤身在外工作的援藏干部们苦不堪言。但在 吴云华看来，生活上的艰苦，还可忍受，这一点他早有思想准备：“西藏本土有两百多万人民，他们都能在西藏这片土地上生活并坚持至今，我为什么就不能坚持下来呢？”

　　最让他感到煎熬的，是感情与精神上的苦闷。与家人分别的痛苦，常在夜间、独处时袭来。寂寞与思念，就像春天的野草一样，迅速生长、蔓延，萦绕心间，挥之不去。好在那时候，西藏的通信条件已有所改善， 吴云华的宿舍里安装有长途电话，可在一定程度上缓解相思与牵挂。时至今日，当年思念的味道依然清晰可辨。 吴云华清楚地记得，1997年中秋节，他与妻子在电话里约好了时间，一起出去赏月，只是，一个在西藏，一个在北京，真正是：“海上生明月，天涯共此时。”“援藏三年，并非只是我一个人在付出，背后，实际上是整个家庭的付出。” 吴云华感慨道。令他深感歉疚的是，自己援藏三年，女儿的学习受到影响；让他遗憾至今的是，援藏期间父亲去世，而他，却因为工作繁忙，路途遥远，没能赶上父亲临终前的最后一眼……

　　人同此心，心同此理。相似的境遇，让援藏干部们紧紧联系、团结在一起。中央国家机关第一批援藏干部共有89名，加上全国14个经济较为发达的省市派出的援藏干部，共有600多人。 吴云华分管西藏自治区党委组织部干部一处、二处以及1995年后新增的“进出藏干部处”，理所当然地成为援藏干部的“总领队”。

　　虽然自己比第一批援藏干部到西藏的时间晚一年多，但 吴云华却诚挚地对所有援藏干部说：“你们当中，有些人并不一定认识我，但是没关系，只要有问题，随时都可以来找我。”在他的带领下，在西藏自治区机关及拉萨市工作的援藏干部，经常会组织举办一些主题积极的活动，大家聚在一起交流、沟通，气氛甚好。“现在想来，正因为西藏环境艰苦，才激励援藏干部好好工作，改变西藏落后的现状；也正国为西藏环境艰苦，大家才会对西藏产生那么复杂、深厚的感情，记忆也才那么深刻。” 吴云华总结道。

　　难

　　与生活上的苦相比，援藏三年，工作也是难的。

　　离开了原来熟悉的工作环境，千里迢迢远赴西藏工作，最初的不适应可想而知。在西藏，复杂的干部工作与民族、宗教、反分裂斗争等复杂情况交织在一起，变得更加纷繁复杂。如果用内地的工作方式与方法，来处理西藏的干部工作很可能会不切实际。结合西藏当地实际来做好干部工作，成为 吴云华给自己制定的学习和工作目标。

　　吴云华到西藏没多久，就赶上中央“三讲”教育活动。他被安排担任拉萨市“三讲”巡视组组长。如何在西藏这个历史、区情复杂的地方，开展党内批评和自我批评，做好党性党风教育， 吴云华付出了很多的努力与辛劳，也使得当地党员尤其是领导干部受到一次深刻的党性党风教育。

　　到过西藏的人，都知道西藏的苦；而在那里工作过的人，才深知西藏的难。在内地调研，有可能三天跑四个省，可是在西藏，却很可能三天也出不了一个地区，下面的县里，尤其是乡里，更是路况复杂，车祸频发。1999年，第二批援藏干部中，来自上海、湖南的两位援藏干部相继发生车祸，不幸把自己永远留在西藏。当时， 吴云华正在内地开会，回西藏后，他发现有的援藏干部的情绪低落。鉴于这种情况，他把在拉萨工作的援藏干部集中在一起，联合相关部门搞了一个联谊活动。西藏自治区领导亲自到场讲话，充分肯定了援藏干部的工作与表现，并对大家表示慰问。这次活动，使得援藏干部的抑郁得到了有效抒发，精神逐渐振作起来。

　　在 吴云华身上，也发生过好几次有惊无险的故事。

　　一年夏天， 吴云华带队去下面调研，因突发洪水，桥被冲断了，无法过河。但行期已定，也没有其他的道路可选， 吴云华要司机想办法过河。最终，司机找河流平缓、河道较宽的水面，直接开车过去。当时，车窗外溅起来的水花，都能齐人肩、甚至齐人眉。途中，车子突然熄火了，司机眼疾手快，赶紧踩离合、加油门，车子终于再次打着，有惊无险地冲到对岸。

　　有年冬天， 吴云华与西藏国资委的一位领导一起去那曲出差，当天早上出发时，已开始下雪，有人提议不去了，但 吴云华却坚持前往。结果，一路上，雪越来越大，越积越厚，司机很是担心， 吴云华坚持说“再往前走走看”。司机胆战心惊，如履薄冰地一路开车缓行，最终安全到达目的地。“其实，稍不留心就会翻进雅鲁藏布江，连人带车都找不到，现在想起来都后怕。”

　　刚到西藏那会儿，得悉 吴云华要出差，处室里的同事们都会自发地集合起来，送他到门口，开始他还不太理解，在内地出差是件很平常的事，鲜见同事们如此隆重地送别，后来他才深知，这是因为西藏区情复杂，路况较差，事故频发，同事们隆重送别，不仅仅只是送别，更是期待再见，其中饱含深情厚谊。

　　甜

　　“援藏三年，苦虽苦矣，如今回想起来，却也有甜，并让人一生受益。” 吴云华总结道。

　　西藏的发展、稳定和安全，事关国家的发展、稳定和安全。新中国成立以来，毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等历代党和国家领导人都对西藏工作非常重视。1995年，中央向西藏派出第一批对口援藏干部，更是意义重大。

　　并不是每个人都有援藏的机会。中央国家机关及全国经济较为发达的省市派出的对口援藏干部，都是各方面综合素质中“选优挑强”的结果。能被选中，说明组织对你的信任，第一批尤其如此。“作为个人，能够参与其中，是今生有幸。”对此， 吴云华满怀感恩之心。

　　最难得的是，援藏三年， 吴云华横跨第一批与第二批，与众多藏友结下了深厚的友谊，也与西藏当地的人民群众、同事结下了难舍的情谊。回京10年来，他的心却无时不在牵挂着西藏的山水草木、同事朋友。曾给 吴云华开过车的藏族司机克木，提起 吴云华的深情厚谊，不禁感激得热泪盈眶。2004年，克木因患脑瘤来京治疗， 吴云华提前帮他联系医院，克木来京后当天就住上了院，医院的领导亲自给他做手术，手术非常成功， 吴云华还亲自到医院去看他。克木回京前， 吴云华还在西藏大厦请他吃饭。前不久，克木的爱人罹患心脏病，来北京阜外心血管病医院就医，又是 吴云华给联系的医院，还派秘书和司机陪同他们看病，这对不识汉字的克木夫妇俩来说，无疑是雪中送炭。

　　更让他感到欣慰的是，在援藏三年期满回京后，他还曾多次参与西藏相关工作，继续对西藏发挥一己之力：作为团长，专程送中央国家机关第三、四批援藏干部进藏工作；基本上每年一次重回西藏调研、开会；亲自参与筹备2001年中共中央、国务院在北京召开的第四次西藏工作座谈会，形成当年中办第19号文件；2008年“3?14”事件后，带领中组部调研组前往西藏调研，研究怎么从加强西藏领导班子、干部队伍、基层组织和党员队伍建设入手，为实现西藏的长期稳定与发展取得政策层面上的加强甚至是突破……

　　让 吴云华受益并铭记一生的，是援藏三年的历练：“在人的一生中，三年时间并不算长，可援藏三年，却在很大程度上改变了我。”在他心中，援藏三年是自己得到教育、培养、提高的三年，是人生中最精彩、烙印最深、最值得怀念的三年。

　　因为有为有位，援藏前， 吴云华从来都认为任何事情都不复杂。从西藏回来后，熟悉他的人都说他完全变了一个人。以前那个风风火火、说干就干、快人快语的他，变得谦虚谨慎、沉稳内敛、思考缜密、考虑周全了。 吴云华自己则说：“三年援藏经历，对我是一个质的提升与飞跃。”

　　这首先表现在工作方式、方法、理念、思路上。

　　西藏与内地相比，在历史、区情、地貌、环境等方面有很大的差别，复杂的环境决定他不能照搬内地的工作方式与思维模式，否则就会犯错误。为此， 吴云华下了很大的功夫来学习，逐渐适应西藏复杂环境下的干部工作，意识到一定要认真、细致、谨慎、全面地考虑问题，严格把握政策，结合当地实际，谨言慎行，弄清楚后再决定怎么办。

　　复杂艰难的工作环境，让他养成了很多良好的习惯，回到内地后“依然很管用”，这也成为 吴云华的一大优势。回京后， 吴云华担任中组部干部一局巡视员、副局长，2009年4月至今任国家公务员、局党组成员副局长。

　　更重要的变化，则表现在个人境界与精神追求上。

　　“西藏当地的老百姓淳朴真挚，无欲无求，他们在艰苦的自然环境里与大自然默默地抗争。对比他们的生活质量与生存状况，我们还能有什么不满意、不满足的？”

　　三年援藏经历，震撼了他的心灵，荡涤了他的灵魂，让他把人生看得更透彻、想得更清楚：“我已经安全而健康地从西藏回来了，可还有好几万干部依然在那里任劳任怨地工作。我现在的条件与境况，与他们相比，真是要好很多。对比之下，个人的得失、职位的高低、待遇的薄厚、利益的多寡，又算得了什么呢？”

　　多年来的历练，尤其是援藏三年的体悟，让他满怀感恩，内心淡定，深感幸福。作为中央国家机关横跨第一、第二批的援藏干部，他衷心祝愿西藏发展、稳定，祝愿各族人民幸福安康，祝愿仍在西藏工作的同事朋友们健康顺利，扎西德勒！

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