来源：中国广播网
中广网北京5月27日消息（记者梁盛）据中国之声《新闻纵横》7时45分报道，昨天，被誉为国内 “身价最高行长” 的原深圳发展银行董事长兼首席执行官法兰克·纽曼终于挥别了供职五年的深发展，让位于自己的老搭档——深发展前行长肖遂宁。纽曼执掌深发展的5年间，他的薪资一直颇令同行眼红：07年，税前收入高达2300万元，成为国内银行界高管难以企及的高峰；08年，即使受到金融危机冲击，仍以1600万元的身价笑傲同行；09年，纽曼再次以1700万元的年薪连续第三年排名第一。
主持人：纽曼的辞职宣告深发展从此步入了中国平安的金控时代。今年5月初，中国平安收购新桥投资持有的深发展5.2亿股股份的方案获得了银监会的批准，平安一跃成为深发展的第一大股东。随着平安的入主，8名平安系董事昨天进驻深发展董事会。脱离外资控股时代的深发展今后能否走上“平安”大道？迈入银保混业经营的中国平安又将如何完成整合？
中国平安和深发展的合并速度超乎所有人的预料。收购方案获批不过短短半月，执掌深发展长达5年之就法兰克 纽曼就在昨天新闻发布会上优雅谢幕了。
对于纽曼执掌的这五年，深发展董事会充分肯定了他做出的贡献。五年中：深发展的存贷款余额都增长了2倍，利润提高了14倍；不良贷款率从11%下降至0.6%，资本充足率从2%改善至8%。但是即便如此，深发展的资本充足率还是没达到银监会对中小商业银行规定的10%的要求。然而此次平安的入主将彻底扫除深发展的烦恼。所以即便面临辞职的尴尬，纽曼还是力挺平安的进驻。
纽曼：平安在深发展投资的都是现金，大约在67亿到107亿之间。这些投资将会非常大幅度地，一次性地提高银行资本充足率。银监会鼓励银行达到10%的资本充足率，我们也在争取这么做。以后有可能会把这个幅度提高到12%。
另一方面从平安的角度来说，此次对深发展的收购似乎也是志在必夺。在新闻发布会的现场，有媒体记者问纽曼为什么会在众多的潜在投资人中选择平安时，纽曼回答说：平安不仅向我们表示了非常坚定的投资意愿，他们提出的投资的条件也是非常值得我们关注的。到底为什么非深发展不可？平安集团副董事长孙建一的一席话道出了其中的奥妙。
孙建一：平安的综合金融主要是三大板块：一个是保险，一个是资产管理，一个是银行。目前从保险来看，平安的四家公司在业内表现都很优秀：资产管理方面，目前各子公司在各自的行业领域里面也是很优秀的，比如平安信托在信托公司里面，各种综合指标是前一、二名的，平安证券的IPO也已在业内比较有名，今年一季度又是排在了第一位，我们的综合金融是要把所有的资源整合起来，共同利用，但是由于银行这个板块太小，在整合的过程中就很难匹配。 其实在平安的旗下已经有了一家持股达到90%的平安银行，但因为其规模小，网点不足，一直就是平安的一块心病。而此次在深发展的高层换血中，平安银行的原行长理查德·杰克逊高调履新，成为深发展的现任行长。坊间猜测，此举或许意味着不久之后，深发展和平安银行或许会合二为一。
不论是否与平安银行合并，现在已经告别外资控股时代的深发展完成变身之后一个重要的使命就是要完成与平安保险业务的整合，实现平安的银行混业经营业务。但是对于未来艰难的整合之路，不论是深发展还是平安都没有给出一个明确的交代。
纽曼说：现有监管条例下，平安和深发展必须以两个独立的公司进行运行，但双方可以以一种协议的方式促成各种形式的合作。我们现在还没有制定任何确切的计划，希望将来能把我们银行提供的服务和产品提供给平安的客户，平安4500万保险客户都可能是我们银行的潜在客户，他们还有200万的公司客户。
对平安来说，收购深发展仅仅是个开始，未来的混业经营之路是否会走得“平安”呢？中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇说：平安的银保合作之路前景乐观，但关键还是要在“整合”上下功夫。
郭田勇：因为收购深发展以后，银行业务迅速变大了，银行业务和金融集团中的其他类别金融业务之间怎么样进行整合，综合经营的集团能够有业务上多元化的优势，但是怎么样把这种优势化为一种胜势这也是要考虑的，比如在产品开发和业务合作上，保险公司和银行之间怎么来进行合理的协作和搭配，发挥出综合性金融集团的协同效应，这一块恐怕也要进行一些整合。
延伸阅读：
上网从搜狗开始
