近日,重庆市正在开展一项“特殊”的干部个别谈话——32名年度考核排名靠后和德的考评得分偏低的市管领导干部,正逐一接受组织诫勉谈话。
之前揭晓的重庆市2009年度考核中,66个市管领导班子被评为先进领导集体,589名市管干部被确定为优秀等次,受到市委通报表彰。同时,有8名干部因考核结果较差被确定为基本称职,32名干部接受组织诫勉谈话。考核结果的运用,在干部队伍中引起较大震动,考核这根“指挥棒”让干部普遍感受到压力。
近年来,重庆市按照“工作实绩靠算账、干部形象看测评、执政效果问民意”的思路,积极改进干部考核工作,特别是针对干部德的考核,专门制定具体办法。考评中,全市实行正向测评与反向调查相结合,通过从6个方面细化德的正向测评指标,从群众意见最集中的10种负面现象设计反向调查内容,来考准考实干部的德。重庆明确规定,德的考评在90分以下的干部一律不予提拔或重用,85分以下的不能确定为优秀等次。最近,市委提拔和重用的8名干部,德的考评得分均在90分以上。1名市管正职领导干部按得分可评为优秀等次,但因德的考评不足85分而被“一票否决”。
同时,重庆市还将年度考核结果运用于干部日常教育管理,在原汁原味反馈领导班子和干部本人考核结果的基础上,对排名靠后的领导班子和德的考评偏低的干部,由市委或组织部门领导与其谈话,提出整改要求,以达到教育干部、鞭策干部的目的。(记者盛若蔚) (来源:人民日报)
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