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农行非常IPO:探索农行上市背后的艰难与执着

来源:中国广播网
2010年07月19日09:07
  中广网北京7月19日消息 据中国之声《新闻纵横》8时50分报道,项俊波现在有足够的理由自豪,因为这个直到2007年之前,还没有主持商业银行经历的银行家,却圆满完成了四大国有商业银行股份制改革的最后一笔。就在上周,中国农业银行走完了短短两个月的上市加速跑,在所有大型集团的上市之路上可谓创纪录的迅速,而它0.7%的A股首日涨幅,在四大国有银行里也是创纪录的低。如此急匆匆地上市,农行究竟在与谁赛跑?最新一期《新世纪周刊》推出封面文章《农行非常IPO》,探索农行上市背后的艰难与执着。一路走来,农行究竟过了多少关?未来还有哪些关在等着农行?下面是中央台记者柴华对《新世纪周刊》副主编凌华薇的采访。

  柴华:经过本周,农行终于在最困难的市况之下,完成了全球最大的首次上市发行。5月开始,谈判、推介、路演,北京、上海、香港、深圳、美国,短短两个月就完成了上市程序可以称得上是创纪录了。农行为什么如此迫切地要赶在7月上市项俊波自己又是如何看待他们所推崇的"县域业务"的呢?

  凌华薇:项俊波2007年到的农行,08年农行就进行财务重组,09年2月份开始其实农行就已经开始在做IPO的准备了,等到今年4月,农行选好投行进场的时候,其实对上市的很多准备已经比较充分了,这是他们两三个月能完成上市的一个基础。之所以赶在7月上市,因为国际基金经理一般都是在7、8月份休假,虽然9月份上市是个黄金时期,但是现在因为市况不好,大家很难预测9月份会是怎样一种情况。

  项俊波他就提到6月底7月初他在爱丁堡的时候,A股有一天跌了4.27%,那一刻他确实有上还是不上的想法。但是他沉静下来想了一下,给中央写了一封信,最终得到了决策层的全力支持以及农行团队的全力配合。另外一个使得他最后比较有信心的原因是路演当中,农行最后取得了一部分机构投资者的支持。这一块的超额认购倍数达到了十倍,这在目前这么弱的市况下还是比较不容易的。县域业务这次是农行上市给人颠覆性印象的,变成了农行的亮点和卖点,县域的业务适合中国未来城镇化发展的大趋势,劣势变成了优势这个故事讲的不错。

  来源:中国广播网 柴华:农行已经平稳地度过了沪港两地的首日上市,在整个上市程序履行的两个多月里,农行过了几道关?项俊波本人又如何看待这两个首日的表现呢?

  凌华薇:农行上市最大的困难是市况不好,也使得农行IPO定价最终定到了1.6倍到1.7倍,这个价格比它原来想要的低,但是同期相比就比工行、建行稍低,但还是高于中行的,他们自己认为这个定价还是比较成功。农行最大的挑战还是如何扭转外界对农行的印象,这个问题集中在比如说农行的风险管理薄弱,非农业务也没有找到盈利模式,甚至还存在大的风险,地方融资平台贷款中,农行的县域平台贷款比重可能会比较高,还有像房地产市场风险等等。

  项俊波说自己做了22年的审计工作,对风险控制比较有经验。三年来农行建立了全面的风险控制体系也采取了一些非常规的手段,对一些省市的领导班子甚至把整个班子都换了,这个在农行内部看起来是起到了一定的效果。对于县域平台贷款他们大部分贷款都在东部的发达地区,是有项目现金流做保证,风险可控,房地产这块,农行认为他们的贷款的比例低于其他银行,整体从下单的情况看,机构投资人的认可是相对多一些。
(责任编辑:赵婷)
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