襄城县公安局创新工作理念 “三项激励措施”推动队伍建设

　　今年以来，河南省许昌市襄城县公安局按照“从优待警、事业聚警、以绩量警”的指导思想，进一步将工作绩效与民警的经济待遇、评先评优、提拔晋升相挂钩。通过“三项激励措施”，最大限度地调动民警的积极性、主动性和创造性，全面提高了民警的政治业务素质和工作能力，为全面推进襄城县公安局工作提供了强大动力。

　　一是将工作绩效与经济利益直接挂钩。襄城县公安局针对短期性的中心工作，结合实际，量化目标任务，单项工作进行单项考核，建立针对性强的经济奖励制度；二是将工作绩效与评先评优直接挂钩。为确保绩效考评工作的正确运用，该局实行月讲评制度，对综合打击工作和“中原卫士杯”破案竞赛活动一月一讲评。为促进综合打击的全面提升，该局将全县划分战区，开展“打防控破案竞赛活动”，在全局掀起了比破案、比奉献的高潮，综合打击效能取得了襄城公安几十年来历史上最好的记录。活动结束后，评选出11名“打防控竞赛活动先进工作者”，并组织先进工作者集体外出学习，以此鼓舞全体民警的斗志；三是将工作绩效与提拔晋升直接挂钩。襄城县公安局新一届党委坚持正确的的用人原则，坚持“论实绩用干部”、“有为才有位”的指导思想，进一步推进干部人事制度改革，选拔了一批实绩突出、群众公信度高的年轻干部，得到了民警的拥护，树立了队伍正气，极大地调动了广大民警干事敬业的热情和潜能。

　　“三项激励措施”的推进落实，提升了民警对局党委决策部署的重视程度，实现了挖掘潜能、推动工作的预期目标。工作实绩与“三项激励措施”的真正挂钩，初步解决了长期以来吃“大锅饭”和“干多干少一个样”的难题，有效激励了广大民警的积极性和创造性。

　　周战胜刘汉民