去年以来,唐山市委组织部在干部考评中实施了“四增四减”,有效提升了干部考评科学化水平。“四增”,即增加转型指标权重、增进考评工作民主、增强服务大局能力、增大考评结果运用力度。“四减”,即精简考评项目、削减考评成本、减少GDP权重、减少考评程序。
“增加转型指标权重”,即在领导班子考评指标体系中,增加了高新技术产业增加值增长率、第三产业增加值占地区生产总值的比重、文化产业增加值、节能减排等经济转型指标的权重,使经济转型指标占到了经济建设类指标权重的65%。“增大结果运用力度”,即将考评结果与干部的奖惩、使用直接挂钩。综合考评为优秀等次的领导班子,以市委名义进行通报表彰,县(市)区领导班子享受20万元的奖金奖励,市直单位机关全体在编人员享受3000元/人的年度奖金;连续三年考评为优秀的领导干部,优先提拔使用或交流到重要岗位任职。
“精简考评项目”,即按照“少而精”的原则,去除了代表性或可操作性不强的考评指标,并对部分职能相近的指标进行合并,使考评指标由原有的89项减少到75项。“削减考评成本”,即建立考评信息网上交换平台,通过唐山党建网采集考评信息,开展网上民意调查。同时全面清理各种考核、检查、评比活动。“减少GDP权重”,即去除了地区生产总值及增长率考评指标,并降低了人均GDP及增长率考评指标的权重,使GDP指标占经济建设类指标的权重由15%降低到了不足5%。
此外,唐山市还围绕省、市委中心工作探索出了考评、调研、督导“三位一体”的平时考评新模式,即在对省、市重点工作进行一线督导的同时考评干部的精神状态和工作作风;在督导工作、考评干部的同时开展调研,发现问题、寻找对策,为市委、市政府提供决策建议。(通讯员 谷守军 袁一民 周志伟) (来源:《中国人事报》)
(责任编辑:李恺萌)