公司一句“能力不够”辞退干部 被判赔十万(图)

你被解职了。漫画

　　公司一句“能力不够” 中层干部遭解职

　　法院判决这家公司滥用用工自主权，赔10万多元

　　罗双江

　　秦刚担任南京某公司中层干部好几年，突然因“工作能力不适岗”被解职。走投无路之下，秦刚以公司滥用用工自主权为由，将公司告上鼓楼法院，请求法院判令被告为其恢复工作，并支付两年间未发足的工资及培训费。法院经过审理，判决公司补发秦刚10．44万元工资。一审宣判后，公司不服提出上诉，市中院驳回上诉，维持原判。

　　中层干部突被公司解职

　　1965年出生的秦刚是南京某研究院的一名在编干部。2003年，单位改制成有限责任公司，秦刚成为公司股东之一，并与公司签订了固定期限劳动合同，每三年一签。之后，秦刚先后在公司人力资源部、市场开发部任副主任。2007年4月10日，秦刚被提升为公司图文工作室主任，按照这一年年初签订的劳动合同，秦刚将在该岗位上一直工作到2009年12月31日。然而让秦刚意想不到的是，上任不到6个月，公司突然以其不能胜任岗位为由，解除了他的主任职务，并下发了《培训通知书》，要求秦刚自2007年10月24日起至2008年1月23日止自行至相关部门接受培训，培训结束后凭相关证书到办公室报到，公司根据需要酌情为其安排工作。培训期间工资标准按照基本工资发放，次日秦刚办理了工作交接手续。

　　秦刚自认为得罪了领导才落得如此下场，他担心过不了培训关会饭碗不保。但公司并没指定他参加何种培训，那又该学习何种技能是好呢？想了几个晚上，秦刚从自己的年龄和实际出发，决定去学驾驶，他做好了最坏的打算，即只要公司留用自己，哪怕当个驾驶员也行。主意拿定后，秦刚于2007年10月26日报了驾校，并自掏腰包支付了培训费用3000元。经过几个月培训，秦刚于2008年3月29日取得驾照。同年4月7日，秦刚回到公司，要求公司为其安排工作岗位，却被告知单位没有空缺岗位，即使当驾驶员也须有三年以上驾龄。秦刚意识到妥协已没有出路了。6月2日，他向公司发出书面申请，要求公司立即为其安排工作岗位。但公司收到他的书面材料后，以单位各岗位均已满员为由拒绝了他，要求其在家待岗。此后秦刚又多次要求公司尽快为其恢复工作、足额发放工资，均遭到拒绝。

　　自行培训仍遭刁难

　　秦刚于是诉至法院，以公司滥用用工自主权，无正当理由解除其职务并让其落岗，剥夺了其应享有的工作权利和应得的劳动报酬，请求法院判令公司立即恢复其工作岗位，支付2007年11月至2009年11月欠发的工资104482.5元，支付参加培训的费用3000元。对此，秦刚的公司说秦刚个人工作能力不行，才被解除职务。秦刚虽然拿到了驾照，但对其原工作岗位并无提高和帮助。秦刚离岗培训期间的工资在《培训通知书》中已经明确按每月850元计算，培训期间，秦刚也未提供任何劳动，所以公司不需要补足其培训期间工资，更不可能给他发放岗位津贴、奖金等，请求法院驳回秦刚的诉讼请求。

　　秦刚说，其实自己知道为什么会被解除职务，原因不是自己工作能力不行，而是因为他参与公司董、监事换届工作而得罪了领导。秦刚还提供证据，指公司一方面拒绝为自己安排岗位，一方面却另行招录了3名新员工。针对秦刚的反驳，公司又称解聘秦刚的一个重要理由系其不安心工作，无法搞好内部团结。

　　法院认定公司行为不公

　　鼓楼法院审理后认为，被告公司屡次调岗以及解聘秦刚图文工作室主任职务，都仅提供了通知，未能证明几次调岗及解聘系秦刚不胜任工作所致。另双方在劳动合同中约定，公司应安排秦刚在管理岗位工作，如果调整工作岗位，应当经双方协商一致以书面形式变更。现公司未经协商将秦刚从管理岗位调离，要求其自行培训后在家待岗，每月仅发放基本工资850元，此行为造成秦刚收入、地位明显降低，已经超出一般人可以接受的合理限度，违反了双方在劳动合同中的约定，并非合理、公允行使用工自主权。被告公司因自身原因不给秦刚安排工作岗位，不应降低秦刚收入水平，应当按照秦刚离岗前正常收入给其发放工资。

　　最终，鼓楼法院一审判处被告公司补足秦刚工资合计104482.5元。秦刚主张公司支付其驾驶员考试培训费3000元不予支持。一审宣判后，被告公司不服，向南京市中级法院提起上诉，市中院于2010年3月29日作出终审判决，驳回上诉，维持了原判。终审判决后不久，被告公司履行了判决结果。（文中秦刚为化名）

　　通讯员 李自庆 缪海燕

　　本报记者　罗双江