煤炭资源整合新亮点：山西焦煤 紧紧扭住安全的“牛鼻子”

　　编者按

　　煤炭资源整合是践行科学发展观、贯彻实施国家煤炭产业政策的重大战略举措，对于优化煤炭产业结构，实现产业升级，意义重大。在党中央、国务院的亲切关怀下，在国家有关部委的大力支持和全省上下的共同努力下，去年，资源整合取得阶段性重大成果。今年，全省上下在巩固成果的基础上，抓住关键、精心组织、完善提高，各项工作继续取得实质性成果。

　　一年多来，在资源整合的“大舞台”上，各地各主体企业等以想干事、能干事、干成事的饱满精神状态，或主动出击、或独出心裁、或锲而不舍，较好地扮演了各自的角色，在山西煤炭工业发展史上留下了熠熠夺目的新亮点。本报编辑部派出记者深入基层，走村串矿，问企业访矿主，撷精华取典型，特别推出《煤炭资源整合新亮点》一栏，敬请垂注。

　　本报讯 （记者齐作权）“安全责任，牢记心间，遵章守纪，操作规范，根治隐患、根除违章，我要安全，我能安全！”在山西焦煤霍州煤电集团紫晟煤业井口，每天每班职工入井前都要面对印有安全誓词、企业理念和双十条安全特别规定的三块牌板郑重宣誓。如今，这已成为每一名入井矿工的“习惯”。

　　安全生产是煤矿企业的头等大事和工作底线，资源整合矿井和基建矿井安全管理基础还很薄弱，更须下大力气加以解决。进入2010年，山西焦煤集团紧紧扭住安全生产的“牛鼻子”不放，在资源整合矿以“安全补套”为重点，把隐患排查、安全补欠、系统配套摆在首位，全面开展“基础建设年”活动。同时，严格落实基础建设各项工作内容和标准，两级集团公司分级验收，达标一个，按“四个一批”准入一个，不做好基本建设决不准进入“门槛”。

　　整合中，山西焦煤抽调精兵强将充实两级集团资源整合领导组和相关整合矿井，定期、不定期加强资源整合矿井的安全检查和安全督导，发现重大安全隐患及时“三定”处理；集团公司每旬召开专题会议研究解决挡手问题。各资源整合主体通过交叉检查、现场会、文化引入、干部下井带班等措施，进一步强化现场安全质量标准化和人员管理。同时，千方百计采取多种形式，加强“一通三防”、提升运输、小煤窑治理、火工品管理、劳动用工等方面工作，保证了大系统、主要环节的安全可靠。对保留主体以外的103座整合重组矿井，采取人盯矿24小时不间断的办法检查值守，确保不发生非法生产行为；对尚未实质性接管的非保留矿井采取了切断电源、拆除主井提升设备、加封上锁，杜绝非法生产作业行为。

　　与此同时，另一条廉政安全的“弦”也紧绷不松。为加强党风廉政建设工作，山西焦煤各级纪检监察部门参与了兼并重组整合工作，并向资源整合矿井派驻纪检人员，健全了组织机构。开展了资源整合矿井“六长”述廉工作，切实加强了对资源整合工作的全过程监督。对256名各级党政一把手和资源整合相关单位、部门领导及负责人进行了培训，增强其自觉遵守资源整合纪律的意识，确保资源整合矿井干部的政治安全。

　　目前，围绕“确认、拆关、派人、加快”工作方针，山西焦煤全面扎实推进资源整合重组工作。到今年年底，山西焦煤要在率先实现四个“100%”的基础上，建成一批资源整合示范矿井，计划恢复生产20座矿井，其余51座矿井全部实现开工建设；资源整合矿井实现产量1200万吨，2011年实现3230万吨，2012年全部达产。

　　点评

　　安全是煤矿工作之基。山西焦煤抓安全的亮点在于，既抓生产上的安全，又抓廉政上的安全。

　　抓安全，对煤矿企业来说，也许是“家常便饭”。但能否抓好、抓出实效，关键看企业能否把“安全第一”的思想牢牢放在第一位，能否进一步强化安全意识，能否切实转变作风，能否把一切细节落到实处。

　　安全生产，没有“最好”，只有更好。只要煤矿的建设、生产工作存在一天，安全生产的弦就必须绷紧一天。只有时刻保持清醒的头脑，付出艰苦的工作和不懈的努力狠抓落实，才能确保煤矿企业的科学发展。