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第二届酒类品牌价值榜单揭晓 酒企组团行销海外

2010年11月23日15:05

  “华樽杯” 第二届中国酒类品牌价值200强于11月19日在国家会议中心揭晓,茅台以上海世博会唯一白酒高级赞助商的身份以531.46亿元位居榜首。啤酒、葡萄酒、黄酒、保健酒等各细分行业的第一名分别如下。啤酒:青岛啤酒,278.74亿元。葡萄酒:长城葡萄酒,69.45亿元。黄酒:古越龙山,50.81亿元。保健酒:海南椰岛(股份有限公司),43.85亿元。

  让中国酒品走向海外,让国外新消费者喜欢白酒,是本届价值居前品牌的共同心愿。中国酒类海外销量不大,海外消费者对中国酒类认知不足,中国还没有真正意义上的全球知名品牌。中国酒类,尤其是白酒,有独特的风味、口感、香气、习俗、文化,不少特色好酒,从品质上讲,完全具有风靡全球的实力。据研究发现,中国白酒全球行销,形象太复杂,信息量过大,不容易被新消费者接受。为此,以茅台、西凤、古井、酒鬼、金六福、长城等十家企业为主体,发布了“中国白酒全球定位”,中国白酒定位于“增加饮酒乐趣”。饮中国白酒,能够增加更多乐趣。具体包含3个方面:健康、芳香、分享。健康。优秀的中国白酒富含各种有益身心的酯类,口感柔和。芳香。浓香和酱香等各种香型,感官鲜明,回味无穷。分享。与西方独自品尝不同,中国饮酒注重分享的热情和气氛。甚至有无数种娱乐方式,增加饮酒乐趣。对于这十大品牌,重点介绍他们的品牌名称,LOGO,品牌价值,产品特点,品牌神韵,参考价格,最佳匹配美食和公司网站。除这些大企业外,而汉江源等一批发展型企业也将在更大的舞台上获得成长。

  除白酒外,葡萄酒也以建设世界品牌为已任。长城葡萄酒作为奥运、世博唯一指定用葡萄酒酒双冠王、中国馆日国宴用酒、中非合作论坛10周年招待国宴用酒等,向全球显示了品牌冲击力。此外,王朝葡萄酒也致力于锤炼民族的世界级品牌,不久前王朝拟定了一个借资本强身的发展计划,准备于洋葡萄酒在高端市场展开一番大争夺。

  保健酒的异军突起是中国酒类这几年的一个亮点,以椰岛、劲酒、古岭龙为第一阵营的保健酒,在销售上已经超过黄酒,成为一支重要生力军。

  近年来,涌现了一批优秀的酒类流通商品牌,他们对酒类流通工作的作用日益突出。比如广州粤强、江苏苏糖、北京朝批等优秀的流通商,都在力争打造一流的流通商品牌。

  鉴于有周边国家准备把白酒(烧酒)申报世界非物质文化遗产,中国酒类流通协会、中国诗酒文化协会和中华品牌战略研究院,拟号召部分优秀白酒产区,以及部分著名白酒,将中国白酒申请国家暨世界非物质文化遗产。

  中国酒类品牌价值评议工作,是由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院共同主办,本品牌价值测算采用了著名的全面因素测算法,本测算体系在全球具有明显的领先性。与其他品牌体系不同,这些体系普遍采用的品牌价值等于品牌超额利润乘以品牌实力,而全面因素测算法中,品牌价值等于品牌超额利润乘以品牌实力再乘以品牌状况,通过品牌实力的六大因素以及品牌状况的四大因素,让品牌价值更加准确。采用这个先进的体系研究和测算,发现今年的酒类品牌价值呈现出以下特点:

  一、酒类品牌价值发展超过GDP平均增幅。品牌价值是一个品牌积累信誉的体现,是公司无形资产的总和。品牌价值的升降,体现了消费者对这类品牌的总体信心程度。今年酒类200强的品牌价值合计为6106.26亿元,比上年的5265.06亿元整体增长16 %,说明行业整体呈较好的发展态势。去年的GDP增长水平为9 %,今年预计为7.5 %,酒类行业获得了超过行业平均水平的增长。当然,也有少数品牌的价值比上年有所下降。

  二、品牌价值显示板块整体性增强。全球优秀酒类产区整体发展有诸多先例,如法国的波尔多优秀葡萄酒产区,知名区域和著名产品形成了良好互动。自从四川省提出品牌金三角的整体发展部署之后,此区域的酒企新增4家入选品牌价值200强。比去年的16家增长25%。我们认为,四川省整合白酒优势,实现资源、信息共享,提升了整体竞争实力。同时我们也看到,这种整合还有很大的潜力,目前以行政推动为主的整合,如果能够进一步提升主要企业的自发性和主动性,通过区域自律、区域互助,相信建设更好的区域品牌,打造这个原产地品牌,会有更大的行业影响力。

  

  我们在可喜看到中国酒类获得长足发展的同时,也发现一些问题,严重阻碍了酒类品牌的良性成长:

  一、品牌同质化高于产品同质化。我们经常说,产品同质化,这个酒和那个酒,喝起来差别不大。100种酒放在面前,能喝出不同的很少。对于我们酒类品牌,更加可怕的是,品牌同质化更加严重,很多品牌放在一起,消费者很难说出他们的品牌优势和特点,或者头脑中的优势和特点区别不大。当品牌特色不明显时,消费者就只能从酒精度数、价格、促销上去选择。

  二、中小企业的品牌过度延伸更加严重。为了应对不同档次的消费者,为了适应不同的区域市场,酒企总是乐意用很多产品命名,开发很多不同品牌。大家耳熟能详的是五粮液,有很多品牌。诚然,实行多品牌战略,最大的优势是能够占领多个细分市场,一个品牌对应一个市场,针对性很强。但是不足也很明显,2个品牌就需要2份资金去打造,10个品牌就需要10份资金去建设。在“华樽杯”第二届中国酒类品牌价值评议中,我们发现很多中小型的企业,公司名称和产品名称不一样,这样对于消费者来说,就需要了解2个品牌,对于公司而言,就需要2份资金去建设。并且,这些中小型的企业,产品品牌往往还比较多,这更加造成了品牌建设资金的分散。我们再回想一下,茅台、五粮液在品牌建设初期的时候,可没有建设多个品牌。

  酒类消费对于一个国家而言,是刚性消费。从当前酒类增长快于GDP平均增长看,这是一个大有可为,大有机会的行业。行业尚存很多不足,一旦弥补就可能获得跳跃性增长。

  

(责任编辑:news7)

北京晚报

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