河南汝州送基层官员“充电” 斥资数百万元(图)

　　新快报讯 河南汝州市正在实施一项干部“充电”计划，不是“选派”干部而是“全派”。2010年，该市159名正科级干部在清华大学进行了为期一周的公共管理轮训。他们计划两年，把剩下的600多名副科级以上干部都轮流在国内名校“充电”一次。从去年开始，汝州市财政每年预留300万元作为干部培训经费已经制度化。

　　市委派专人检查纪律

　　无论是市四大班子领导，还是乡镇和局长一把手，全都回到了学生时代。许多人这样总结自己的7天清华学习：“机会难得，时间很短，受益匪浅。”

　　2010年6月、7月和12月份，汝州市和清华大学合作分三期对159名正科级干部进行了公共管理培训。他们学在教室，吃在学生食堂，住在学生公寓，每天按时上下课，按时作息，老老实实地当了一回“学生”。每一期，汝州市委组织部干部教育监督科都要派人监督检查培训纪律。

　　在开课前几个月，汝州方面就和清华大学确定了培训内容，有百年清华的人文精神，有国际国内形势，有中国社会热点问题，有宏观经济走势分析，有全球化下的中国文化发展，有“三农”问题和城镇化发展，有易经与领导智慧，有曾国藩为官用人之道，有领导艺术和素质修养，也有压力下的心态调适。

　　汝州市发改委党组副书记李爱珍说：“大家的学习氛围很好，课堂上还不时有人结合实际向教授们请教。”接受采访的所有领导干部都表示，如果再有这样的学习，不管再忙也要安排好时间参加。

　　培训人均花费6600

　　2010年，汝州市一共轮训了159名正科级干部，他们分三批在清华大学进行了为期一周的公共管理培训。汝州市委组织部表示，2011年，正科级以上干部轮训结束，将轮训300名副科级干部；2012年，争取轮训完余下的300多名副科级干部。

　　据了解，去年每批培训的花费约为35万元。根据去年的经验，副科级以上干部全部去清华大学“回炉”一周，每人费用约6600元，那么800多名副科和正科级干部需要530万左右。

　　从2010年起，汝州市财政每年预留300万元作为干部培训经费，使该市的党政干部培训走上了制度化。

　　汝州市委书记李全胜认为，当地个别干部思路不宽、解决矛盾的“法门”不多、谋划运作“点子”不足，这势必阻碍经济发展的步伐。领导干部只有“从繁杂事务中解脱出来，从迎来送往中摆脱出来”，把主要精力放在加强学习、研究问题上，才能把当地的发展放在全省、全国乃至全球的大格局大背景下去审视、去谋划。

　　重点针对基层官员培训

　　汝州市委组织部干部教育监督科科长田自万说，基层干部平时被工作所困，在家组织学习一天两天，手机响个不停，说走就走。所以，市里把他们拉到外地进行高规格的学习，是推进干部教育培训改革创新的一部分，要的就是成效——开拓境界，启发思路，居高望远，革新处理问题的方式方法。

　　其实，加强干部教育培训工作，是党中央的一贯态度和长期部署。“上面千根线，下面一根针”，基层干部的重要性不用多说。去年10月，中央规定干部提拔须达到一定的培训时间。去年底，中组部更是把培训班办到县一级组织部长，在新中国的组织工作史上还是第一次。

　　据权威人士调研了解，党的十七大以来，各地大规模培训干部取得了不小的效果，但统筹性、针对性、实效性尚嫌不足。有的干部存在重复培训现象，有些干部却多年得不到培训；对中高级领导干部培训抓得紧，基层干部往往缺少培训机会。

　　这一不足正在发展经济的渴望中得到弥补。汝州市将干部培训由“选派”改为“全派”，无疑更进了一步。

　　分析认为，干部到北京或者沿海大城市进行培训，最重要的是打开了眼界，这样一种培训方式应该成为常规。培训的效果和质量要有一套考核制度，使他们能把学到的东西变成实际工作当中有用的经验。另外，政府部门应该建立起比较完整的培训体制，这样就能够降低成本。而大学也不应该征收高的学费，中央转移支付当中，也应该专门有一笔为培训贫困地区的干部所支出。

　　培训内容

　　有百年清华的人文精神，有国际国内形势，有中国社会热点问题，有宏观经济走势分析，有全球化下的中国文化发展，有“三农”问题和城镇化发展，有易经与领导智慧，有曾国藩为官用人之道，有领导艺术和素质修养，也有压力下的心态调适。（据《东方今报》）